Informations légales et juridiques
À propos de JARDINERIE JURASSIENNE
La fiche juridique de JARDINERIE JURASSIENNE rattache l’entité à Société à responsabilité limitée (sans autre indication) ; l'année 1978 forme son point de départ officiel.
Implantée à DOLE, avec le code postal 39100, JARDINERIE JURASSIENNE est rattachée à « commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé » sous le code 4776Z, repère structurant pour qualifier son activité.
L’exercice 2025 fait apparaître un chiffre d’affaires de 3.23 M € trois millions deux cent vingt-sept mille six cent quarante-neuf €), valeur à confronter aux données financières disponibles.
Le résultat net ressort à 105.01 K € ; cette donnée complète l’analyse de la rentabilité comptable.
Pour 2025, les comptes de JARDINERIE JURASSIENNE mentionnent une trésorerie de 1.23 M €, indicateur à qualifier dans l’étude financière.
Avec 10 - 19 salarié(s) recensé(s), JARDINERIE JURASSIENNE présente une structure humaine à mesurer au regard de son activité.
Pascal Aubertin apparaît comme Gérant de JARDINERIE JURASSIENNE, donnée de gouvernance à prendre en compte lors d’une vérification d’entreprise.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 3.23 M | 3.16 M | 3.06 M | - |
| Marge brute (€) | 1.06 M | 1.09 M | 926.45 K | - |
| Excédent brut d'exploitation (€) | 404.56 K | 485.61 K | 360.5 K | - |
| EBITDA (€) | 189.3 K | 260.61 K | 98.44 K | - |
| EBITDA - EBE (€) | 215.26 K | 225.01 K | 262.05 K | - |
| Résultat d'exploitation (€) | 105.68 K | 175.37 K | 16.94 K | - |
| Résultat net (€) | 105.01 K | 155.69 K | 26.45 K | - |
| Taux de marge nette (%) | 3.25 | 4.92 | 0.86 | - |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 5.48 | 7.94 | 1.46 | - |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Rentabilité économique (%) | 4.86 | 6.75 | 1.27 | - |
| Valeur ajoutée (€) * | 995.31 K | 1.04 M | 893.82 K | - |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 30.84 | 32.89 | 29.18 | - |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Taux de marge brute (%) | 32.88 | 34.43 | 30.25 | - |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 5.86 | 8.24 | 3.21 | - |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 12.53 | 15.36 | 11.77 | - |
| Gestion BFR | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| BFR (€) | 1.56 M | 1.56 M | 1.36 M | 1.38 M |
| BFRE (€) | 225.29 K | 111.25 K | 178.83 K | 291.89 K |
| BFRHE (€) | 103.09 K | 205.72 K | 140.28 K | 250.8 K |
| BFR en jours de CA (j) | 175.97 | 180.3 | 162.34 | - |
| BFRE en jours de CA (j) | 25.48 | 12.84 | 21.31 | - |
| BFRHE en jours de CA (j) | 911.62 M | 1.78 Md | 1.18 Md | - |
| Délais de paiement clients (j) | 6.79 | 18.82 | 12.99 | - |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 14.84 | 37.95 | 28.49 | - |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.14 | 0.14 | 0.14 | - |
| Autonomie financière | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 249.47 K | 307.93 K | 173.92 K | - |
| Dette nette (€) | 980.53 K | 898.9 K | 756.29 K | 521.87 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 7.73 | 9.74 | 5.68 | - |
| Font de roulement (€) | 1.55 M | 1.56 M | 1.36 M | 1.38 M |
| Couverture du BFR | 99.92 | 99.73 | 99.84 | 100 |
| Trésorerie (€) | 1.23 M | 1.24 M | 1.04 M | 833.31 K |
| Dettes financières (€) | 25.17 K | 3.6 K | 17.94 K | 90.34 K |
| Capacité de remboursement (€) | 3.93 | 2.92 | 4.35 | - |
| Ratio d'endettement (%) | 51.16 | 45.82 | 41.88 | 29.33 |
| Autonomie financière (%) | 76.14 | 545.65 | 100.66 | 19.7 |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 219.54 K | 337.42 K | 264.67 K | 221.1 K |
| Liquidité générale | 543.77 | 420.19 | 418.13 | 350.32 |
| Liquidité réduite | 543.77 | 420.19 | 418.13 | 350.32 |
| Couverture de la dette | 0.8 | 1.33 | 0.26 | - |
| Salaires et charges sociales (€) | 604.62 K | 565.65 K | 530.24 K | - |
| Structure de l'activité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Salaires / CA (%) | 14.48 | 14.01 | 13.44 | - |
| Impôts sur les bénéfices (€) | 25.17 K | 46.8 K | 3.28 K | - |