Informations légales et juridiques
À propos de TRIANGLE SCOP SA
La fiche juridique de TRIANGLE SCOP SA rattache l’entité à Autre SA coopérative à conseil d'administration ; l'année 1982 sert son point de départ officiel.
Implantée à GARDANNE, avec le code postal 13120, TRIANGLE SCOP SA est rattachée à « travaux de couverture par éléments » sous le code 4391B, repère structurant pour qualifier son activité.
L’exercice 2025 fait apparaître un chiffre d’affaires de 8.65 M € huit millions six cent cinquante-quatre mille six cent quatre-vingt-neuf €), valeur à confronter aux données financières disponibles.
Le résultat net ressort à 385.36 K € ; cette donnée complète l’analyse de la rentabilité comptable.
Pour 2025, les comptes de TRIANGLE SCOP SA mentionnent une trésorerie de 1.51 M €, indicateur à suivre dans l’étude financière.
Avec 20 - 49 salarié(s) recensé(s), TRIANGLE SCOP SA présente une structure humaine à mesurer au regard de son activité.
Gilles Landerer apparaît comme Président du conseil d’administration de TRIANGLE SCOP SA, donnée de gouvernance à contrôler lors d’une vérification d’entreprise.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 8.65 M | 7.22 M | 6.54 M | 7.42 M |
| Marge brute (€) | 2.98 M | 2.88 M | 2.4 M | 2.59 M |
| Excédent brut d'exploitation (€) | 451.83 K | 464.54 K | 223.84 K | 296.95 K |
| EBITDA (€) | 350.18 K | 397.69 K | 277.71 K | 304.04 K |
| EBITDA - EBE (€) | 101.65 K | 66.85 K | -53.87 K | -7.1 K |
| Résultat d'exploitation (€) | 202.38 K | 238.5 K | 117.16 K | 136.37 K |
| Résultat net (€) | 385.36 K | 426.42 K | 836.39 K | 191.41 K |
| Taux de marge nette (%) | 4.45 | 5.9 | 12.78 | 2.58 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 11.18 | 13.24 | 29.69 | 9.12 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Rentabilité économique (%) | 6.38 | 7.45 | 16 | 4.17 |
| Valeur ajoutée (€) * | 2.14 M | 2.03 M | 1.82 M | 1.78 M |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 24.77 | 28.12 | 27.78 | 24.01 |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Taux de marge brute (%) | 34.4 | 39.83 | 36.75 | 34.95 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 4.05 | 5.51 | 4.24 | 4.1 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 5.22 | 6.43 | 3.42 | 4 |
| Gestion BFR | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| BFR (€) | 3.84 M | 3.59 M | 2.92 M | 2.26 M |
| BFRE (€) | 1.11 M | 849.97 K | 587.63 K | 625 K |
| BFRHE (€) | 574.07 K | 776.98 K | 756.02 K | 215.64 K |
| BFR en jours de CA (j) | 162.12 | 181.24 | 163.01 | 111.02 |
| BFRE en jours de CA (j) | 46.87 | 42.95 | 32.78 | 30.76 |
| BFRHE en jours de CA (j) | 13.61 Md | 15.38 Md | 13.55 Md | 4.38 Md |
| Délais de paiement clients (j) | 104.35 | 127.38 | 111.09 | 90.37 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 49.42 | 54.17 | 62.34 | 76.49 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.04 | 0.04 | 0.06 | 0.05 |
| Autonomie financière | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 662.25 K | 665.87 K | 1.05 M | 407.75 K |
| Dette nette (€) | -927.3 K | -974.08 K | -1.08 M | -1.27 M |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 7.65 | 9.22 | 15.99 | 5.5 |
| Font de roulement (€) | 3.05 M | 2.87 M | 2.45 M | 1.77 M |
| Couverture du BFR | 79.42 | 80.04 | 84.01 | 78.33 |
| Trésorerie (€) | 1.51 M | 1.48 M | 1.28 M | 1.17 M |
| Dettes financières (€) | 483.07 K | 616.46 K | 741.46 K | 434.82 K |
| Capacité de remboursement (€) | -1.4 | -1.46 | -1.03 | -3.11 |
| Ratio d'endettement (%) | -26.89 | -30.26 | -38.17 | -60.38 |
| Autonomie financière (%) | 7.14 | 5.22 | 3.8 | 4.83 |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 1.31 M | 1.17 M | 1.2 M | 1.56 M |
| Liquidité générale | 198.61 | 183.11 | 158.86 | 142.27 |
| Liquidité réduite | 198.61 | 183.11 | 158.86 | 142.27 |
| Couverture de la dette | 0.74 | 0.8 | 1.7 | 0.36 |
| Salaires et charges sociales (€) | 2.5 M | 2.39 M | 2.3 M | 2.23 M |
| Structure de l'activité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Salaires / CA (%) | 18.21 | 20.87 | 22.39 | 18.74 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | -195.83 K | -164 K | -603.74 K | - |