Informations légales et juridiques
À propos de MARIE CECILE
La fiche juridique de MARIE CECILE rattache l’entité à Société à responsabilité limitée (sans autre indication) ; l'année 1987 sert son point de départ officiel.
Implantée à SOLESMES, avec le code postal 72300, MARIE CECILE est rattachée à « hébergement touristique et autre hébergement de courte durée » sous le code 5520Z, repère structurant pour qualifier son activité.
L’exercice 2025 fait apparaître un chiffre d’affaires de 247.2 K € deux cent quarante-sept mille deux cents €), valeur à interpréter aux données financières disponibles.
Le résultat net ressort à -112.91 K € ; cette donnée complète l’analyse de la rentabilité comptable.
Pour 2025, les comptes de MARIE CECILE mentionnent une trésorerie de 494.94 K €, indicateur à suivre dans l’étude financière.
Bertrand Jaquet apparaît comme Gérant de MARIE CECILE, donnée de gouvernance à contrôler lors d’une vérification d’entreprise.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 247.2 K | 247.2 K | 247.2 K | 247.2 K |
| Marge brute (€) | 226.47 K | 231.64 K | 227.97 K | 219.44 K |
| EBITDA (€) | 74.77 K | 87.37 K | 71.66 K | 77.17 K |
| Résultat d'exploitation (€) | 74.76 K | 87.37 K | 71.66 K | 76.76 K |
| Résultat net (€) | -112.91 K | 301 | 885 | 97.97 K |
| Taux de marge nette (%) | -45.68 | 0.12 | 0.36 | 39.63 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | -3.2 | 0.01 | 0.02 | 2.49 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Rentabilité économique (%) | -3.18 | 0.01 | 0.02 | 2.46 |
| Valeur ajoutée (€) * | 426.47 K | 329.04 K | 317.97 K | 219.44 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 172.52 | 133.11 | 128.63 | 88.77 |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Taux de marge brute (%) | 91.61 | 93.71 | 92.22 | 88.77 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 30.24 | 35.34 | 28.99 | 31.22 |
| BFR (€) | 915.79 K | 1.18 M | 1.28 M | 1.37 M |
| BFRHE (€) | 430.68 K | 670.81 K | 718.51 K | 796.9 K |
| BFR en jours de CA (j) | 1.35 K | 1.74 K | 1.89 K | 2.02 K |
| BFRHE en jours de CA (j) | 291.68 M | 454.31 M | 486.62 M | 539.71 M |
| Délais de paiement clients (j) | 180 | 180 | 180 | 180 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 117.78 | 159.48 | 180 | 93.83 |
| Dette nette (€) | 475.69 K | 502.83 K | 554.83 K | 568.62 K |
| Font de roulement (€) | 914.71 K | 1.18 M | 1.28 M | 1.37 M |
| Couverture du BFR | 99.88 | 99.91 | 99.92 | 99.92 |
| Trésorerie (€) | 494.94 K | 520.79 K | 574.13 K | 617.5 K |
| Dettes financières (€) | 7.27 K | 6 K | 3.6 K | 3 K |
| Ratio d'endettement (%) | 13.48 | 13.44 | 14.44 | 14.45 |
| Autonomie financière (%) | 485.37 | 623.75 | 1.07 K | 1.31 K |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 10.9 K | 10.89 K | 14.61 K | 44.8 K |
| Couverture de la dette | -27.41 | 0.08 | 0.27 | 2.61 |
| Salaires / CA (%) | 61.19 | 58.22 | 63.1 | 57.42 |