Informations légales et juridiques
À propos de TRISON (SUPER U)
TRISON (SUPER U) correspond à la dénomination SAS, société par actions simplifiée ; son historique juridique débute en 1990.
À SOMBERNON (21540), TRISON (SUPER U) développe une activité décrite comme « supermarchés » ; le code 4711D en précise la lecture administrative.
Pour 2024, le chiffre d’affaires ressort à 14.44 M €, soit quatorze millions quatre cent trente-six mille deux cent un, un indicateur à examiner avec le profil économique de l’entreprise.
Le résultat net affiché atteint 407.44 K € et éclaire la performance finale après charges, produits et éléments comptables.
Sur l’exercice 2025, TRISON (SUPER U) affiche une trésorerie de 884.99 K €, donnée utile pour situer ses équilibres financiers.
TRISON (SUPER U) déclare un effectif de 20 - 49 salarié(s) pour, élément à retenir pour évaluer sa dimension opérationnelle.
Le pilotage de TRISON (SUPER U) est associé à Aurelien Pouzin, identifié avec la fonction de Président de SAS, information à vérifier dans l’analyse juridique.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2025 | 2024 | 2023 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | - | 14.44 M | 7.21 M | - |
| Marge brute (€) | - | 1.8 M | 966.42 K | - |
| Excédent brut d'exploitation (€) | - | 644.75 K | 483.78 K | - |
| EBITDA (€) | - | 647.59 K | 487.11 K | - |
| EBITDA - EBE (€) | - | -2.84 K | -3.33 K | - |
| Résultat d'exploitation (€) | - | 506.31 K | 434.16 K | - |
| Résultat net (€) | - | 407.44 K | 349.91 K | - |
| Taux de marge nette (%) | - | 2.82 | 4.85 | - |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | - | 23.87 | 21.22 | - |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2025 | 2024 | 2023 | 2023 |
| Rentabilité économique (%) | - | 11.87 | 13.07 | - |
| Valeur ajoutée (€) * | - | 1.64 M | 947.56 K | - |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | - | 11.36 | 13.14 | - |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2023 | 2023 |
| Taux de marge brute (%) | - | 12.49 | 13.4 | - |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | - | 4.49 | 6.75 | - |
| Taux de marge opérationnelle (%) | - | 4.47 | 6.71 | - |
| Gestion BFR | 2025 | 2024 | 2023 | 2023 |
| BFR (€) | 841.01 K | 810.97 K | 933.32 K | 958.27 K |
| BFRE (€) | -270.47 K | -299.9 K | -407.76 K | -364.31 K |
| BFRHE (€) | 217.77 K | 330.97 K | 84.27 K | 138.37 K |
| BFR en jours de CA (j) | - | 20.5 | 47.23 | - |
| BFRE en jours de CA (j) | - | -7.58 | -20.64 | - |
| BFRHE en jours de CA (j) | - | 13.09 Md | 1.67 Md | - |
| Délais de paiement clients (j) | - | 9.25 | 4.95 | - |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | - | 24.68 | 44.53 | - |
| Ratio des stocks / CA (%) | - | 0.05 | 0.08 | - |
| Autonomie financière | 2025 | 2024 | 2023 | 2023 |
| Capacité d'autofinancement (€) | - | 549.82 K | 403.05 K | - |
| Dette nette (€) | -897.73 K | -947.93 K | 228.49 K | -553.9 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | - | 3.81 | 5.59 | - |
| Font de roulement (€) | 829.77 K | 807.3 K | 930.07 K | 955.53 K |
| Couverture du BFR | 98.66 | 99.55 | 99.65 | 99.71 |
| Trésorerie (€) | 884.99 K | 777.66 K | 1.26 M | 1.18 M |
| Dettes financières (€) | 691.4 K | 666.15 K | 19.62 K | 733.89 K |
| Capacité de remboursement (€) | - | -1.72 | 0.57 | - |
| Ratio d'endettement (%) | -52.19 | -55.54 | 13.86 | -42.63 |
| Autonomie financière (%) | 2.49 | 2.56 | 84.07 | 1.77 |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2023 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 1.08 M | 1.06 M | 1 M | 1 M |
| Liquidité générale | 66.87 | 67.51 | 133.89 | 78.11 |
| Liquidité réduite | 66.87 | 67.51 | 133.89 | 78.11 |
| Couverture de la dette | - | 2.26 | 1.48 | - |
| Salaires et charges sociales (€) | - | 1.06 M | 432.61 K | - |
| Structure de l'activité | 2025 | 2024 | 2023 | 2023 |
| Salaires / CA (%) | - | 5.99 | 5.01 | - |
| Impôts sur les bénéfices (€) | - | 123.88 K | 105.83 K | - |