Informations légales et juridiques
À propos de SH 18 SUFFREN (Hôtel Pullman Paris Tour Eiffel)
La fiche juridique de SH 18 SUFFREN (HôTEL PULLMAN PARIS TOUR EIFFEL) rattache l’entité à SAS, société par actions simplifiée ; l'année 1991 forme son point de départ officiel.
Implantée à PARIS, avec le code postal 75015, SH 18 SUFFREN (Hôtel Pullman Paris Tour Eiffel) est rattachée à « hôtels et hébergement similaire » sous le code 5510Z, repère structurant pour qualifier son activité.
L’exercice 2025 fait apparaître un chiffre d’affaires de 69.98 M € soixante-neuf millions neuf cent soixante-seize mille soixante-dix-huit €), valeur à relier aux données financières disponibles.
Le résultat net ressort à 11.22 M € ; cette donnée affine l’analyse de la rentabilité comptable.
Pour 2025, les comptes de SH 18 SUFFREN (HôTEL PULLMAN PARIS TOUR EIFFEL) mentionnent une trésorerie de 14.17 M €, indicateur à examiner dans l’étude financière.
Frederic De Brem apparaît comme Président de SAS de SH 18 SUFFREN (HôTEL PULLMAN PARIS TOUR EIFFEL), donnée de gouvernance à contrôler lors d’une vérification d’entreprise.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2025 | 2024 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 69.98 M | 50.57 M | 19.35 M | 65.55 M |
| Marge brute (€) | 20.75 M | 17.09 M | 3.26 M | 14.87 M |
| Excédent brut d'exploitation (€) | 20.49 M | 16.12 M | 3.02 M | 14.32 M |
| EBITDA (€) | 15.38 M | 12.12 M | 2.44 M | 11.14 M |
| EBITDA - EBE (€) | 5.12 M | 4 M | 582.92 K | 3.19 M |
| Résultat d'exploitation (€) | 14.18 M | 11.41 M | 2.15 M | 10.32 M |
| Résultat net (€) | 11.22 M | 12.34 M | -759.04 K | 9.54 M |
| Taux de marge nette (%) | 16.03 | 24.4 | -3.92 | 14.56 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 39.74 | 72.53 | -16.24 | -122.09 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2025 | 2024 | 2024 | 2023 |
| Rentabilité économique (%) | 15.59 | 16.48 | -1.12 | 58.66 |
| Valeur ajoutée (€) * | 22.36 M | 17.78 M | 6.35 M | 15.26 M |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 31.95 | 35.16 | 32.8 | 23.28 |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2024 | 2023 |
| Taux de marge brute (%) | 29.65 | 33.8 | 16.86 | 22.69 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 21.97 | 23.97 | 12.59 | 16.99 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 29.29 | 31.88 | 15.6 | 21.85 |
| Gestion BFR | 2025 | 2024 | 2024 | 2023 |
| BFR (€) | 3.15 M | 2.35 M | 5.29 M | -996.56 K |
| BFRE (€) | -15.58 M | -15.87 M | -11.38 M | -11.75 M |
| BFRHE (€) | 4.67 M | 6.47 M | 6.4 M | 3.6 M |
| BFR en jours de CA (j) | 16.42 | 16.95 | 99.89 | -5.55 |
| BFRE en jours de CA (j) | -81.25 | -114.54 | -214.69 | -65.45 |
| BFRHE en jours de CA (j) | 895.1 Md | 895.95 Md | 339.09 Md | 646.56 Md |
| Délais de paiement clients (j) | 28.83 | 57.29 | 132.18 | 25.75 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 111.86 | 148.75 | 180 | 67.65 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0 | 0.01 | 0.02 | 0 |
| Autonomie financière | 2025 | 2024 | 2024 | 2023 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 12.69 M | 13.13 M | -462.11 K | 10.69 M |
| Dette nette (€) | -29.33 M | -45.94 M | -52.75 M | -16.83 M |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 18.13 | 25.96 | -2.39 | 16.31 |
| Font de roulement (€) | 429.64 K | -574.86 K | -2.53 M | -6.55 M |
| Couverture du BFR | 13.65 | -24.47 | -47.83 | 657.48 |
| Trésorerie (€) | 14.17 M | 11.7 M | 10.3 M | 7.06 M |
| Dettes financières (€) | 23.92 M | 36.97 M | 42.49 M | 5.37 M |
| Capacité de remboursement (€) | -2.31 | -3.5 | 114.14 | -1.57 |
| Ratio d'endettement (%) | -103.88 | -269.99 | -1.13 K | 215.33 |
| Autonomie financière (%) | 1.18 | 0.46 | 0.11 | -1.46 |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2024 | 2023 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 17.11 M | 17.97 M | 12.93 M | 13.16 M |
| Liquidité générale | 45.78 | 34.79 | 28.33 | 49.56 |
| Liquidité réduite | 45.78 | 34.79 | 28.33 | 49.56 |
| Couverture de la dette | 6.19 | 2.98 | -0.36 | 2.62 |
| Salaires et charges sociales (€) | 10.09 K | - | - | - |
| Structure de l'activité | 2025 | 2024 | 2024 | 2023 |
| Salaires / CA (%) | 0.01 | -0 | - | - |
| Impôts sur les bénéfices (€) | 1.49 M | 1.06 M | 129.79 K | 1.23 M |