Informations légales et juridiques
À propos de JG CONSEILS
La fiche juridique de JG CONSEILS rattache l’entité à SAS, société par actions simplifiée ; l'année 1994 constitue son point de départ officiel.
Implantée à NANTES, avec le code postal 44000, JG CONSEILS est rattachée à « activités comptables » sous le code 6920Z, repère central pour qualifier son activité.
L’exercice 2018 fait apparaître un chiffre d’affaires de 1.38 M € un million trois cent quatre-vingt mille neuf cent trente-six €), valeur à relier aux données financières disponibles.
Le résultat net ressort à 902.36 K € ; cette donnée complète l’analyse de la rentabilité comptable.
Pour 2021, les comptes de JG CONSEILS mentionnent une trésorerie de 1.91 M €, indicateur à examiner dans l’étude financière.
Avec 1 - 2 salarié(s) recensé(s), JG CONSEILS présente une structure humaine à mesurer au regard de son activité.
Jean Gravier apparaît comme Président de SAS de JG CONSEILS, donnée de gouvernance à contrôler lors d’une vérification d’entreprise.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2021 | 2020 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | - | - | 1.38 M | 812.79 K |
| Marge brute (€) | - | - | 1.23 M | 624.59 K |
| Excédent brut d'exploitation (€) | - | - | 896.99 K | 297.52 K |
| EBITDA (€) | - | - | 899.99 K | 308.01 K |
| EBITDA - EBE (€) | - | - | -2.99 K | -10.49 K |
| Résultat d'exploitation (€) | - | - | 875.65 K | 285.32 K |
| Résultat net (€) | - | - | 902.36 K | 329.92 K |
| Taux de marge nette (%) | - | - | 65.34 | 40.59 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | - | - | 10.2 | 4.15 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2021 | 2020 | 2018 | 2017 |
| Rentabilité économique (%) | - | - | 8.9 | 3.61 |
| Valeur ajoutée (€) * | - | - | 1.13 M | 538.11 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | - | - | 82.14 | 66.21 |
| Croissance | 2021 | 2020 | 2018 | 2017 |
| Taux de marge brute (%) | - | - | 89.17 | 76.85 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | - | - | 65.17 | 37.9 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | - | - | 64.96 | 36.6 |
| Gestion BFR | 2021 | 2020 | 2018 | 2017 |
| BFR (€) | 10.79 M | 10.99 M | 9.83 M | 8.92 M |
| BFRHE (€) | 8.73 M | 10.13 M | 8.25 M | 7.76 M |
| BFR en jours de CA (j) | - | - | 2.6 K | 4.01 K |
| BFRHE en jours de CA (j) | - | - | 31.22 Md | 17.29 Md |
| Délais de paiement clients (j) | - | - | 180 | 180 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | - | - | 22.91 | 22.14 |
| Capacité d'autofinancement (€) | - | - | 926.72 K | 352.75 K |
| Dette nette (€) | 993.01 K | -647.22 K | 251.43 K | -274.6 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | - | - | 67.11 | 43.4 |
| Font de roulement (€) | 10.79 M | 10.99 M | 9.83 M | 8.92 M |
| Couverture du BFR | 99.97 | 99.99 | 100 | 99.95 |
| Trésorerie (€) | 1.91 M | 633.16 K | 1.54 M | 918.13 K |
| Dettes financières (€) | 828.9 K | 1.17 M | 1.06 M | 1.07 M |
| Capacité de remboursement (€) | - | - | 0.27 | -0.78 |
| Ratio d'endettement (%) | 9.35 | -6.48 | 2.84 | -3.46 |
| Autonomie financière (%) | 12.82 | 8.52 | 8.33 | 7.45 |
| Solvabilité | 2021 | 2020 | 2018 | 2017 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 81.35 K | 105.9 K | 228.69 K | 121.13 K |
| Couverture de la dette | - | - | 4.12 | 3.01 |
| Salaires et charges sociales (€) | - | - | 320.51 K | 313.58 K |
| Structure de l'activité | 2021 | 2020 | 2018 | 2017 |
| Salaires / CA (%) | - | - | 15.97 | 26.64 |