Informations légales et juridiques
À propos de HOLDING LES BOTTIERES
La fiche juridique de HOLDING LES BOTTIERES rattache l’entité à SA à conseil d'administration (s.a.i.) ; l'année 1996 forme son point de départ officiel.
Implantée à SAINT-CHAMOND, avec le code postal 42400, HOLDING LES BOTTIERES est rattachée à « gestion de fonds » sous le code 6630Z, repère utile pour qualifier son activité.
L’exercice 2025 fait apparaître un chiffre d’affaires de 14 K € quatorze mille €), valeur à interpréter aux données financières disponibles.
Le résultat net ressort à 40.26 K € ; cette donnée complète l’analyse de la rentabilité comptable.
Pour 2025, les comptes de HOLDING LES BOTTIERES mentionnent une trésorerie de 71.93 K €, indicateur à examiner dans l’étude financière.
Avec 1 - 2 salarié(s) recensé(s), HOLDING LES BOTTIERES présente une structure humaine à apprécier au regard de son activité.
Xavier Rolland apparaît comme Directeur Général de HOLDING LES BOTTIERES, donnée de gouvernance à prendre en compte lors d’une vérification d’entreprise.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 14 K | 24 K | 49 K | 114 K |
| Marge brute (€) | -4.04 K | 6.05 K | 22.4 K | 95.91 K |
| EBITDA (€) | -11.7 K | -1.76 K | 15.24 K | 87.92 K |
| Résultat d'exploitation (€) | -21.56 K | -9.7 K | 7.74 K | 80.69 K |
| Résultat net (€) | 40.26 K | 18.74 K | 36.81 K | 175.64 K |
| Taux de marge nette (%) | 287.55 | 78.09 | 75.11 | 154.07 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 1.19 | 0.53 | 1.06 | 5.09 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Rentabilité économique (%) | 1.15 | 0.51 | 1.01 | 4.87 |
| Valeur ajoutée (€) * | -8.93 K | 5.14 K | 18.36 K | 92.28 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | -63.79 | 21.43 | 37.47 | 80.95 |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Taux de marge brute (%) | -28.87 | 25.22 | 45.7 | 84.13 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | -83.58 | -7.35 | 31.11 | 77.12 |
| BFR (€) | 2.94 M | 3.06 M | 3.1 M | 3.08 M |
| BFRHE (€) | 2.87 M | 3.09 M | 3.06 M | 3.02 M |
| BFR en jours de CA (j) | 76.68 K | 46.54 K | 23.11 K | 9.87 K |
| BFRHE en jours de CA (j) | 110.27 M | 203.31 M | 410.48 M | 943.65 M |
| Délais de paiement clients (j) | 180 | 180 | 180 | 180 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 114.85 | 180 | 116.46 | 66.2 |
| Dette nette (€) | -20.82 K | -139.52 K | -80.41 K | -88.65 K |
| Font de roulement (€) | 2.94 M | 3.06 M | 3.1 M | 3.08 M |
| Couverture du BFR | 99.84 | 100 | 100 | 100 |
| Trésorerie (€) | 71.93 K | 24.19 K | 64.75 K | 65.61 K |
| Dettes financières (€) | 77.59 K | 100.59 K | 124.59 K | 149.09 K |
| Ratio d'endettement (%) | -0.61 | -3.98 | -2.31 | -2.57 |
| Autonomie financière (%) | 43.77 | 34.85 | 27.99 | 23.14 |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 10.37 K | 63.13 K | 20.57 K | 5.16 K |
| Couverture de la dette | 8.72 | 1.03 | 3.08 | 95.56 |
| Salaires et charges sociales (€) | 6.95 K | 6.58 K | 6.13 K | 5.86 K |
| Structure de l'activité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Salaires / CA (%) | 14.74 | 8.19 | 3.78 | 1.59 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | 27.72 K | 24.89 K | 10.14 K | -600 |