Informations légales et juridiques
À propos de SEDG
La fiche juridique de SEDG rattache l’entité à Société à responsabilité limitée (sans autre indication) ; l'année 1998 sert son point de départ officiel.
Implantée à GAVAUDUN, avec le code postal 47150, SEDG est rattachée à « hébergement touristique et autre hébergement de courte durée » sous le code 5520Z, repère structurant pour qualifier son activité.
L’exercice 2025 fait apparaître un chiffre d’affaires de 432.42 K € quatre cent trente-deux mille quatre cent quinze €), valeur à confronter aux données financières disponibles.
Le résultat net ressort à -40.32 K € ; cette donnée alimente l’analyse de la rentabilité comptable.
Pour 2025, les comptes de SEDG mentionnent une trésorerie de 38.94 K €, indicateur à suivre dans l’étude financière.
Avec 6 - 9 salarié(s) recensé(s), SEDG présente une structure humaine à mesurer au regard de son activité.
Eric Schlosser apparaît comme Gérant de SEDG, donnée de gouvernance à contrôler lors d’une vérification d’entreprise.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2025 | 2022 | 2020 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 432.42 K | 451.7 K | 300.83 K | 538.55 K |
| Marge brute (€) | 79.99 K | 22.82 K | -37.91 K | 122.89 K |
| EBITDA (€) | -2.74 K | -21.13 K | -91.48 K | -36.55 K |
| Résultat d'exploitation (€) | -38.47 K | -30.68 K | -92.37 K | -38.44 K |
| Résultat net (€) | -40.32 K | -30.01 K | -91.13 K | -38.53 K |
| Taux de marge nette (%) | -9.32 | -6.64 | -30.29 | -7.15 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | -22.31 | -118.81 | -117.37 | -133.49 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2025 | 2022 | 2020 | 2018 |
| Rentabilité économique (%) | -9.85 | -9.02 | -27.12 | -30.16 |
| Valeur ajoutée (€) * | 74.66 K | 76.41 K | -5.37 K | 76.56 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 17.27 | 16.92 | -1.79 | 14.22 |
| Croissance | 2025 | 2022 | 2020 | 2018 |
| Taux de marge brute (%) | 18.5 | 5.05 | -12.6 | 22.82 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | -0.63 | -4.68 | -30.41 | -6.79 |
| BFR (€) | 37.02 K | 60.03 K | 270.67 K | 68.56 K |
| BFRE (€) | -14.75 K | 16.27 K | 77.05 K | 20.95 K |
| BFRHE (€) | 12.83 K | 8.49 K | 3.18 K | 17.59 K |
| BFR en jours de CA (j) | 31.25 | 48.5 | 328.41 | 46.47 |
| BFRE en jours de CA (j) | -12.45 | 13.15 | 93.49 | 14.2 |
| BFRHE en jours de CA (j) | 15.19 M | 10.51 M | 2.62 M | 25.96 M |
| Délais de paiement clients (j) | 11.01 | 54.56 | 25.32 | 27.65 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 12.28 | 14.61 | 2.75 | 8.18 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.04 | 0.01 | 0.25 | 0.03 |
| Autonomie financière | 2025 | 2022 | 2020 | 2018 |
| Dette nette (€) | -189.64 K | -272.16 K | -48.74 K | -64.38 K |
| Font de roulement (€) | 5.53 K | 15.12 K | 185.11 K | 42.33 K |
| Couverture du BFR | 14.94 | 25.19 | 68.39 | 61.74 |
| Trésorerie (€) | 38.94 K | 35.26 K | 209.68 K | 34.51 K |
| Dettes financières (€) | 159.84 K | 212.33 K | 134.56 K | 42.34 K |
| Ratio d'endettement (%) | -104.95 | -1.08 K | -62.77 | -223.05 |
| Autonomie financière (%) | 1.13 | 0.12 | 0.58 | 0.68 |
| Solvabilité | 2025 | 2022 | 2020 | 2018 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 37.25 K | 50.19 K | 38.3 K | 30.32 K |
| Liquidité générale | 25.4 | 33.74 | 90.52 | 86.35 |
| Liquidité réduite | 25.4 | 33.74 | 90.52 | 86.35 |
| Couverture de la dette | -1.62 | -0.92 | -2.56 | -1.83 |
| Salaires et charges sociales (€) | 89.19 K | 127.96 K | 89.04 K | 128.55 K |
| Structure de l'activité | 2025 | 2022 | 2020 | 2018 |
| Salaires / CA (%) | 17.12 | 24.78 | 24.78 | 19.29 |