Informations légales et juridiques
À propos de GOLF LAND
GOLF LAND correspond à la dénomination Société à responsabilité limitée (sans autre indication) ; son historique juridique commence en 2001.
À CORBEIL-ESSONNES (91100), GOLF LAND développe une activité décrite comme « commerce de détail d'articles de sport en magasin spécialisé » ; le code 4764Z en précise la lecture administrative.
Pour 2023, le chiffre d’affaires ressort à 6.1 M €, soit six millions cent deux mille trois cent sept, un indicateur à mettre en perspective avec le profil économique de l’entreprise.
Le résultat net affiché atteint 164.35 K € et éclaire la performance finale après charges, produits et éléments comptables.
Sur l’exercice 2025, GOLF LAND affiche une trésorerie de 183.12 K €, donnée utile pour apprécier ses équilibres financiers.
GOLF LAND déclare un effectif de 10 - 19 salarié(s) pour, élément à retenir pour évaluer sa dimension opérationnelle.
Le pilotage de GOLF LAND est associé à Luis Gonzalez, identifié avec la fonction de Gérant, information à suivre dans l’analyse juridique.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2025 | 2024 | 2023 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | - | - | 6.1 M | - |
| Marge brute (€) | - | - | 1.16 M | - |
| Excédent brut d'exploitation (€) | - | - | 182.36 K | - |
| EBITDA (€) | - | - | 192.58 K | - |
| EBITDA - EBE (€) | - | - | -10.22 K | - |
| Résultat d'exploitation (€) | - | - | 147.5 K | - |
| Résultat net (€) | - | - | 164.35 K | - |
| Taux de marge nette (%) | - | - | 2.69 | - |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | - | - | 9.08 | - |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2025 | 2024 | 2023 | 2020 |
| Rentabilité économique (%) | - | - | 5.28 | - |
| Valeur ajoutée (€) * | - | - | 1.01 M | - |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | - | - | 16.5 | - |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2023 | 2020 |
| Taux de marge brute (%) | - | - | 18.94 | - |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | - | - | 3.16 | - |
| Taux de marge opérationnelle (%) | - | - | 2.99 | - |
| Gestion BFR | 2025 | 2024 | 2023 | 2020 |
| BFR (€) | 2.29 M | 1.88 M | 1.89 M | 1.18 M |
| BFRE (€) | 1.64 M | 815.96 K | 899.49 K | 726.86 K |
| BFRHE (€) | 466.77 K | 605.75 K | 522.1 K | 96.41 K |
| BFR en jours de CA (j) | - | - | 112.92 | - |
| BFRE en jours de CA (j) | - | - | 53.8 | - |
| BFRHE en jours de CA (j) | - | - | 8.73 Md | - |
| Délais de paiement clients (j) | - | - | 28.47 | - |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | - | - | 44.27 | - |
| Ratio des stocks / CA (%) | - | - | 0.3 | - |
| Autonomie financière | 2025 | 2024 | 2023 | 2020 |
| Capacité d'autofinancement (€) | - | - | 210.39 K | - |
| Dette nette (€) | -2.34 M | -1.37 M | -838.45 K | -377.85 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | - | - | 3.45 | - |
| Font de roulement (€) | 2.29 M | 1.88 M | 1.89 M | 1.18 M |
| Couverture du BFR | 100 | 100 | 99.94 | 100 |
| Trésorerie (€) | 183.12 K | 459.57 K | 465.16 K | 354.07 K |
| Dettes financières (€) | 1.17 M | 459.93 K | 360.4 K | 140.7 K |
| Capacité de remboursement (€) | - | - | -3.99 | - |
| Ratio d'endettement (%) | -140.03 | -75.84 | -46.31 | -29.81 |
| Autonomie financière (%) | 1.42 | 3.94 | 5.02 | 9.01 |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2020 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 1.35 M | 1.37 M | 942.14 K | 591.22 K |
| Liquidité générale | 28.78 | 60.65 | 75.81 | 61.55 |
| Liquidité réduite | 28.78 | 60.65 | 75.81 | 61.55 |
| Couverture de la dette | - | - | 0.64 | - |
| Salaires et charges sociales (€) | - | - | 959.24 K | - |
| Structure de l'activité | 2025 | 2024 | 2023 | 2020 |
| Salaires / CA (%) | - | - | 12.71 | - |
| Impôts sur les bénéfices (€) | - | - | 52.74 K | - |