Informations légales et juridiques
À propos de SOC FINANCIERE F.G.
La fiche juridique de SOC FINANCIERE F.G. rattache l’entité à Société à responsabilité limitée (sans autre indication) ; l'année 2002 forme son point de départ officiel.
Implantée à SAINT-JEAN-AUX-BOIS, avec le code postal 60350, SOC FINANCIERE F.G. est rattachée à « activités des sociétés holding » sous le code 6420Z, repère central pour qualifier son activité.
L’exercice 2022 fait apparaître un chiffre d’affaires de 15 K € quinze mille €), valeur à interpréter aux données financières disponibles.
Le résultat net ressort à -3.02 K € ; cette donnée affine l’analyse de la rentabilité comptable.
Pour 2025, les comptes de SOC FINANCIERE F.G. mentionnent une trésorerie de 205.73 K €, indicateur à qualifier dans l’étude financière.
Pierre-Yves Giustiniani apparaît comme Gérant de SOC FINANCIERE F.G., donnée de gouvernance à prendre en compte lors d’une vérification d’entreprise.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | - | - | 0 | 15 K |
| Marge brute (€) | - | - | - | 10.94 K |
| EBITDA (€) | - | - | -28.84 K | -20.44 K |
| Résultat d'exploitation (€) | -1.37 K | -7.8 K | -28.84 K | -20.44 K |
| Résultat net (€) | -3.02 K | -11.44 K | -40.67 K | -23.1 K |
| Taux de marge nette (%) | - | - | - | -154.01 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | -1.15 | -4.31 | -14.7 | -7.28 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Rentabilité économique (%) | -0.44 | -1.49 | -5.27 | -2.99 |
| Valeur ajoutée (€) * | 987 | 2.49 K | -12.68 K | -6.68 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | - | - | - | -44.53 |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Taux de marge brute (%) | - | - | - | 72.9 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | - | - | - | -136.29 |
| BFR (€) | 549.35 K | 629.33 K | 635.26 K | 625.13 K |
| BFRE (€) | - | - | - | -12.14 K |
| BFRHE (€) | 346.91 K | 346.91 K | 403.09 K | 221.07 K |
| BFR en jours de CA (j) | - | - | - | 15.21 K |
| BFRE en jours de CA (j) | - | - | - | -295.38 |
| BFRHE en jours de CA (j) | - | - | - | 9.09 M |
| Délais de paiement clients (j) | - | - | - | 26.62 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 180 | 180 | 180 | 180 |
| Ratio des stocks / CA (%) | - | - | - | 0.1 |
| Autonomie financière | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Dette nette (€) | -217.41 K | -214.39 K | -259.13 K | -37.95 K |
| Font de roulement (€) | 549.35 K | 629.33 K | 635.26 K | 625.13 K |
| Couverture du BFR | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Trésorerie (€) | 205.73 K | 288.51 K | 235.31 K | 416.2 K |
| Dettes financières (€) | 419.84 K | 496.81 K | 491.3 K | 440.51 K |
| Ratio d'endettement (%) | -82.92 | -80.84 | -93.67 | -11.96 |
| Autonomie financière (%) | 0.62 | 0.53 | 0.56 | 0.72 |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 3.3 K | 6.09 K | 3.14 K | 13.64 K |
| Liquidité générale | - | - | - | 140.32 |
| Liquidité réduite | - | - | - | 140.32 |
| Couverture de la dette | - | - | - | -2.71 |
| Salaires et charges sociales (€) | - | - | 25.51 K | 30.66 K |
| Structure de l'activité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Salaires / CA (%) | - | - | - | 66.67 |