Informations légales et juridiques
À propos de S.A.R.L. J.B.N.T. (LE HIT CLUB)
S.A.R.L. J.B.N.T. (LE HIT CLUB) correspond à la dénomination Société à responsabilité limitée (sans autre indication) ; son historique juridique débute en 2002.
À DIJON (21000), S.A.R.L. J.B.N.T. (LE HIT CLUB) développe une activité décrite comme « débits de boissons » ; le code 5630Z en cadre la lecture administrative.
Pour 2017, le chiffre d’affaires ressort à 183.09 K €, soit cent quatre-vingt-trois mille quatre-vingt-neuf, un indicateur à examiner avec le profil économique de l’entreprise.
Le résultat net affiché atteint -58 K € et éclaire la performance finale après charges, produits et éléments comptables.
Sur l’exercice 2017, S.A.R.L. J.B.N.T. (LE HIT CLUB) affiche une trésorerie de 3.75 K €, donnée utile pour apprécier ses équilibres financiers.
Le pilotage de S.A.R.L. J.B.N.T. (LE HIT CLUB) est associé à Nebih Sagiroglu, identifié avec la fonction de Gérant, information à vérifier dans l’analyse juridique.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2017 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 183.09 K | 296.33 K | 344.41 K | 335.58 K |
| Marge brute (€) | 21.95 K | 86.16 K | 134.92 K | 108.14 K |
| EBITDA (€) | - | -18.24 K | -2.58 K | -41.87 K |
| Résultat d'exploitation (€) | -59.8 K | -44.47 K | -29.07 K | -68.64 K |
| Résultat net (€) | -58 K | -46.18 K | -3.13 K | -69.23 K |
| Taux de marge nette (%) | -31.68 | -15.58 | -0.91 | -20.63 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 34.96 | 43.87 | 5.3 | 123.72 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2017 | 2015 | 2014 | 2013 |
| Rentabilité économique (%) | -36.82 | -27.53 | -1.73 | -38.31 |
| Valeur ajoutée (€) * | 13.09 K | 89.77 K | 122.45 K | 91.67 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 7.15 | 30.29 | 35.55 | 27.32 |
| Croissance | 2017 | 2015 | 2014 | 2013 |
| Taux de marge brute (%) | 11.99 | 29.07 | 39.17 | 32.22 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | - | -6.15 | -0.75 | -12.48 |
| BFR (€) | - | -104.7 K | -146.37 K | -126.94 K |
| BFRE (€) | 2 K | -152.99 K | -183.91 K | -156.04 K |
| BFRHE (€) | -272.88 K | -34.75 K | 22.66 K | 16.47 K |
| BFR en jours de CA (j) | - | -128.97 | -155.11 | -138.07 |
| BFRE en jours de CA (j) | 3.99 | -188.44 | -194.9 | -169.71 |
| BFRHE en jours de CA (j) | -136.88 M | -28.21 M | 21.38 M | 15.14 M |
| Délais de paiement clients (j) | 99.45 | 35.1 | 24.51 | 18.51 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | - | 180 | 180 | 174.74 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| Autonomie financière | 2017 | 2015 | 2014 | 2013 |
| Dette nette (€) | -319.71 K | -253.72 K | -226.94 K | -225.39 K |
| Font de roulement (€) | - | -168.46 K | -147.73 K | -128.3 K |
| Couverture du BFR | - | 160.89 | 100.93 | 101.07 |
| Trésorerie (€) | 3.75 K | 19.28 K | 13.53 K | 11.26 K |
| Dettes financières (€) | - | 54.06 K | 53 K | 76.93 K |
| Ratio d'endettement (%) | 192.69 | 241.04 | 384.11 | 402.82 |
| Autonomie financière (%) | - | -1.95 | -1.11 | -0.73 |
| Solvabilité | 2017 | 2015 | 2014 | 2013 |
| Dettes d'exploitation (€) * | - | 155.18 K | 186.11 K | 158.35 K |
| Liquidité générale | 16.8 | 17.69 | 15.61 | 12.3 |
| Liquidité réduite | 16.8 | 17.69 | 15.61 | 12.3 |
| Couverture de la dette | - | - | -0.07 | -1.41 |
| Salaires et charges sociales (€) | 35.78 K | 65.9 K | 105.58 K | 125.64 K |
| Structure de l'activité | 2017 | 2015 | 2014 | 2013 |
| Salaires / CA (%) | 16.12 | 18.96 | 26.46 | 31.92 |