Informations légales et juridiques
À propos de COODEMARRAGE.53
La fiche juridique de COODEMARRAGE.53 rattache l’entité à SA à conseil d'administration (s.a.i.) ; l'année 2003 constitue son point de départ officiel.
Implantée à CHANGE, avec le code postal 53810, COODEMARRAGE.53 est rattachée à « autres activités de soutien aux entreprises n.c.a. » sous le code 8299Z, repère utile pour qualifier son activité.
L’exercice 2025 fait apparaître un chiffre d’affaires de 3.43 M € trois millions quatre cent trente-trois mille cinq cent soixante-quinze €), valeur à interpréter aux données financières disponibles.
Le résultat net ressort à 86.12 K € ; cette donnée affine l’analyse de la rentabilité comptable.
Pour 2025, les comptes de COODEMARRAGE.53 mentionnent une trésorerie de 286.31 K €, indicateur à suivre dans l’étude financière.
Avec 50 - 99 salarié(s) recensé(s), COODEMARRAGE.53 présente une structure humaine à apprécier au regard de son activité.
Marie Lancelin apparaît comme Directeur Général de COODEMARRAGE.53, donnée de gouvernance à contrôler lors d’une vérification d’entreprise.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 3.43 M | 3.16 M | 3.34 M | 2.9 M |
| Marge brute (€) | 1.83 M | 1.74 M | 1.9 M | 1.59 M |
| Excédent brut d'exploitation (€) | 189.15 K | 214.26 K | 339.57 K | 247.03 K |
| EBITDA (€) | 101.38 K | 151.48 K | 102.38 K | 125.5 K |
| EBITDA - EBE (€) | 87.78 K | 62.78 K | 237.19 K | 121.53 K |
| Résultat d'exploitation (€) | 74.57 K | 122.67 K | 73.42 K | 98.43 K |
| Résultat net (€) | 86.12 K | 131.98 K | 91.3 K | 80.66 K |
| Taux de marge nette (%) | 2.51 | 4.17 | 2.73 | 2.78 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 12.14 | 19.45 | 15.22 | 15.06 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Rentabilité économique (%) | 3.32 | 5.98 | 3.91 | 4.13 |
| Valeur ajoutée (€) * | 1.77 M | 1.77 M | 1.81 M | 1.57 M |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 51.65 | 55.8 | 54.24 | 54.28 |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Taux de marge brute (%) | 53.21 | 55.04 | 56.82 | 55 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 2.95 | 4.79 | 3.06 | 4.33 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 5.51 | 6.77 | 10.16 | 8.52 |
| Gestion BFR | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| BFR (€) | 1.82 M | 1.44 M | 1.49 M | 1.23 M |
| BFRE (€) | -132.38 K | -146.99 K | -235.37 K | -192.7 K |
| BFRHE (€) | 508.52 K | 382.83 K | 150.59 K | 45.21 K |
| BFR en jours de CA (j) | 193.41 | 165.8 | 162.46 | 154.84 |
| BFRE en jours de CA (j) | -14.07 | -16.95 | -25.71 | -24.27 |
| BFRHE en jours de CA (j) | 4.78 Md | 3.32 Md | 1.38 Md | 358.95 M |
| Délais de paiement clients (j) | 113.7 | 85.8 | 106.1 | 91.03 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 22.28 | 25.64 | 17.32 | 28.02 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.03 | 0.03 | 0.02 | 0.03 |
| Autonomie financière | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 215.21 K | 315.9 K | 331.33 K | 216.71 K |
| Dette nette (€) | -1.51 M | -1.01 M | -994.57 K | -739.55 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 6.27 | 9.98 | 9.91 | 7.48 |
| Font de roulement (€) | 573.21 K | 586.54 K | 463.93 K | 402.37 K |
| Couverture du BFR | 31.5 | 40.8 | 31.19 | 32.73 |
| Trésorerie (€) | 286.31 K | 434.23 K | 645.89 K | 613.79 K |
| Dettes financières (€) | 12.37 K | 33.81 K | 17.7 K | 11.16 K |
| Capacité de remboursement (€) | -6.99 | -3.2 | -3 | -3.41 |
| Ratio d'endettement (%) | -212.17 | -149.12 | -165.85 | -138.07 |
| Autonomie financière (%) | 57.33 | 20.07 | 33.88 | 48 |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 622.03 K | 644.76 K | 696.45 K | 579.06 K |
| Liquidité générale | 129.72 | 136.4 | 128.49 | 128.08 |
| Liquidité réduite | 129.72 | 136.4 | 128.49 | 128.08 |
| Couverture de la dette | 0.16 | 0.24 | 0.15 | 0.17 |
| Salaires et charges sociales (€) | 1.91 M | 1.85 M | 1.97 M | 1.68 M |
| Structure de l'activité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Salaires / CA (%) | 47.67 | 48.88 | 48.41 | 47.44 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | - | 0 | 5.01 K | 13.63 K |