K.C.M. KARAIB CULTURE MANAGEMENT
Informations légales et juridiques
À propos de K.C.M. KARAIB CULTURE MANAGEMENT
K.C.M. KARAIB CULTURE MANAGEMENT correspond à la dénomination Société à responsabilité limitée (sans autre indication) ; son historique juridique prend naissance en 2004.
À TREGONNEAU (22200), K.C.M. KARAIB CULTURE MANAGEMENT développe une activité décrite comme « conseil pour les affaires et autres conseils de gestion » ; le code 7022Z en précise la lecture administrative.
Pour 2022, le chiffre d’affaires ressort à 1.77 K €, soit mille sept cent soixante-et-onze, un indicateur à examiner avec le profil économique de l’entreprise.
Le résultat net affiché atteint -746 € et traduit la performance finale après charges, produits et éléments comptables.
Sur l’exercice 2022, K.C.M. KARAIB CULTURE MANAGEMENT affiche une trésorerie de 1.5 K €, donnée utile pour apprécier ses équilibres financiers.
Le pilotage de K.C.M. KARAIB CULTURE MANAGEMENT est associé à Charles Coridon, identifié avec la fonction de Liquidateur, information à consulter dans l’analyse juridique.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 1.77 K | 753 | 4.8 K | 1.26 K |
| Marge brute (€) | -1.07 K | -4.61 K | -2.23 K | -7.38 K |
| EBITDA (€) | -1.24 K | -4.88 K | -2.16 K | -8.17 K |
| Résultat d'exploitation (€) | -1.75 K | -5.39 K | -2.68 K | -8.69 K |
| Résultat net (€) | -746 | 108 | 168 | 51 |
| Taux de marge nette (%) | -42.12 | 14.34 | 3.5 | 4.04 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 11.61 | -1.9 | -2.9 | -0.86 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Rentabilité économique (%) | -16.66 | 3.38 | 3.39 | 0.9 |
| Valeur ajoutée (€) * | -1.07 K | -4.61 K | -2.22 K | -7.36 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | -60.19 | -612.08 | -46.28 | -583.06 |
| Croissance | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Taux de marge brute (%) | -60.3 | -612.08 | -46.45 | -584.01 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | -69.85 | -647.81 | -44.99 | -646.87 |
| BFR (€) | -6.43 K | -5.19 K | -4.63 K | -4.42 K |
| BFRE (€) | -9.22 K | -6.47 K | -5.59 K | - |
| BFRHE (€) | 1.61 K | 1.53 K | -1.07 K | 1.59 K |
| BFR en jours de CA (j) | -1.32 K | -2.51 K | -351.7 | -1.28 K |
| BFRE en jours de CA (j) | -1.9 K | -3.14 K | -424.5 | - |
| BFRHE en jours de CA (j) | 7.83 K | 3.16 K | -14.11 K | 5.49 K |
| Délais de paiement clients (j) | 180 | 180 | 180 | 180 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 180 | 180 | 180 | 180 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.18 | 0.42 | 0.07 | - |
| Autonomie financière | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Dette nette (€) | -9.4 K | -8.81 K | -10.59 K | - |
| Font de roulement (€) | - | -5.19 K | -6.81 K | -6.6 K |
| Couverture du BFR | - | 100 | 147.1 | 149.38 |
| Trésorerie (€) | 1.5 K | 62 | 165 | - |
| Dettes financières (€) | - | 1.01 K | 8 | 903 |
| Ratio d'endettement (%) | 146.33 | 155.12 | 182.88 | - |
| Autonomie financière (%) | - | -5.65 | -723.5 | -6.6 |
| Solvabilité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 10.9 K | 7.87 K | 8.56 K | 8.54 K |
| Liquidité générale | 38.17 | 26.63 | 33.67 | - |
| Liquidité réduite | 38.17 | 26.63 | 33.67 | - |
| Couverture de la dette | -0.19 | 0.03 | 0.04 | 0.02 |
| Salaires / CA (%) | 56.47 | 132.8 | 20.82 | 79.18 |