Informations légales et juridiques
À propos de 3 6 9
La fiche juridique de 3 6 9 rattache l’entité à Société à responsabilité limitée (sans autre indication) ; l'année 2006 constitue son point de départ officiel.
Implantée à CHANGE, avec le code postal 53810, 3 6 9 est rattachée à « agences immobilières » sous le code 6831Z, repère structurant pour qualifier son activité.
L’exercice 2025 fait apparaître un chiffre d’affaires de 100.84 K € cent mille huit cent quarante-trois €), valeur à confronter aux données financières disponibles.
Le résultat net ressort à 147.59 K € ; cette donnée alimente l’analyse de la rentabilité comptable.
Pour 2025, les comptes de 3 6 9 mentionnent une trésorerie de 293.94 K €, indicateur à suivre dans l’étude financière.
Gregoire Lepage apparaît comme Gérant de 3 6 9, donnée de gouvernance à identifier lors d’une vérification d’entreprise.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2025 | 2024 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 100.84 K | 87.73 K | 87.73 K | - |
| Marge brute (€) | -85.35 K | -54.85 K | -65.6 K | - |
| EBITDA (€) | -85.36 K | -54.85 K | -65.6 K | - |
| Résultat d'exploitation (€) | -87.2 K | -56.99 K | -67.74 K | -106.8 K |
| Résultat net (€) | 147.59 K | 173.54 K | 165.48 K | 158.98 K |
| Taux de marge nette (%) | 146.36 | 197.82 | 188.63 | - |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 7.31 | 9.23 | 8.84 | 9.32 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2025 | 2024 | 2024 | 2023 |
| Rentabilité économique (%) | 1.97 | 2.56 | 2.44 | 3.08 |
| Valeur ajoutée (€) * | 93.69 K | 82.62 K | 71.87 K | 7.35 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 92.9 | 94.18 | 81.93 | - |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2024 | 2023 |
| Taux de marge brute (%) | -84.64 | -62.52 | -74.78 | - |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | -84.64 | -62.52 | -74.78 | - |
| BFR (€) | 7.29 M | 6.53 M | 6.52 M | 5.01 M |
| BFRHE (€) | 7.12 M | 6.35 M | 6.34 M | 5.02 M |
| BFR en jours de CA (j) | 26.4 K | 27.15 K | 27.12 K | - |
| BFRHE en jours de CA (j) | 1.97 Md | 1.53 Md | 1.52 Md | - |
| Délais de paiement clients (j) | 180 | 180 | 180 | - |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 180 | 180 | 180 | 180 |
| Dette nette (€) | -5.18 M | -4.65 M | -4.64 M | -3.39 M |
| Font de roulement (€) | 7.29 M | 6.53 M | 6.52 M | 5.01 M |
| Couverture du BFR | 99.98 | 100 | 100 | 100 |
| Trésorerie (€) | 293.94 K | 252.47 K | 252.47 K | 59.23 K |
| Dettes financières (€) | 5.35 M | 4.72 M | 4.72 M | 3.38 M |
| Ratio d'endettement (%) | -256.42 | -247.16 | -248.08 | -198.51 |
| Autonomie financière (%) | 0.38 | 0.4 | 0.4 | 0.5 |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2024 | 2023 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 125.11 K | 179.94 K | 177.25 K | 64.51 K |
| Couverture de la dette | 13.01 | 3.11 | 3.12 | - |
| Impôts sur les bénéfices (€) | 14.71 K | 42.35 K | 39.66 K | 1.38 K |