Informations légales et juridiques
À propos de HPC MOTOCULTURE
La fiche juridique de HPC MOTOCULTURE rattache l’entité à Société à responsabilité limitée (sans autre indication) ; l'année 2007 forme son point de départ officiel.
Implantée à GRENADE, avec le code postal 31330, HPC MOTOCULTURE est rattachée à « réparation d'appareils électroménagers et d'équipements pour la maison et le jardin » sous le code 9522Z, repère structurant pour qualifier son activité.
L’exercice 2019 fait apparaître un chiffre d’affaires de 670.83 K € six cent soixante-dix mille huit cent vingt-neuf €), valeur à relier aux données financières disponibles.
Le résultat net ressort à 25.15 K € ; cette donnée affine l’analyse de la rentabilité comptable.
Pour 2022, les comptes de HPC MOTOCULTURE mentionnent une trésorerie de 99.67 K €, indicateur à suivre dans l’étude financière.
Avec 3 - 5 salarié(s) recensé(s), HPC MOTOCULTURE présente une structure humaine à apprécier au regard de son activité.
Anthony Guirbal apparaît comme Gérant de HPC MOTOCULTURE, donnée de gouvernance à prendre en compte lors d’une vérification d’entreprise.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2022 | 2021 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | - | - | 670.83 K | - |
| Marge brute (€) | - | - | 154.94 K | - |
| Excédent brut d'exploitation (€) | - | - | 33.36 K | - |
| EBITDA (€) | - | - | 34.64 K | - |
| EBITDA - EBE (€) | - | - | -1.28 K | - |
| Résultat d'exploitation (€) | - | - | 29.73 K | - |
| Résultat net (€) | - | - | 25.15 K | - |
| Taux de marge nette (%) | - | - | 3.75 | - |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | - | - | 12.44 | - |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2022 | 2021 | 2019 | 2018 |
| Rentabilité économique (%) | - | - | 8.84 | - |
| Valeur ajoutée (€) * | - | - | 131.01 K | - |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | - | - | 19.53 | - |
| Croissance | 2022 | 2021 | 2019 | 2018 |
| Taux de marge brute (%) | - | - | 23.1 | - |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | - | - | 5.16 | - |
| Taux de marge opérationnelle (%) | - | - | 4.97 | - |
| Gestion BFR | 2022 | 2021 | 2019 | 2018 |
| BFR (€) | 221.93 K | 202.37 K | 155.89 K | 178.35 K |
| BFRE (€) | 105.57 K | 38.61 K | 12.98 K | 78.06 K |
| BFRHE (€) | 16.69 K | 10.5 K | 23.81 K | -17.01 K |
| BFR en jours de CA (j) | - | - | 84.82 | - |
| BFRE en jours de CA (j) | - | - | 7.06 | - |
| BFRHE en jours de CA (j) | - | - | 43.75 M | - |
| Délais de paiement clients (j) | - | - | 4.95 | - |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | - | - | 23.28 | - |
| Ratio des stocks / CA (%) | - | - | 0.13 | - |
| Autonomie financière | 2022 | 2021 | 2019 | 2018 |
| Capacité d'autofinancement (€) | - | - | 30.07 K | - |
| Dette nette (€) | -54.33 K | -35.64 K | 36.94 K | -9.94 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | - | - | 4.48 | - |
| Font de roulement (€) | 221.93 K | 202.37 K | 155.89 K | - |
| Couverture du BFR | 100 | 100 | 100 | - |
| Trésorerie (€) | 99.67 K | 153.26 K | 119.1 K | 81.79 K |
| Dettes financières (€) | 69.93 K | 87.6 K | 10.87 K | - |
| Capacité de remboursement (€) | - | - | 1.23 | - |
| Ratio d'endettement (%) | -19.02 | -14.07 | 18.27 | -5.61 |
| Autonomie financière (%) | 4.08 | 2.89 | 18.61 | - |
| Solvabilité | 2022 | 2021 | 2019 | 2018 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 84.06 K | 101.3 K | 71.29 K | 33.38 K |
| Liquidité générale | 84.33 | 96.32 | 173.94 | 109.34 |
| Liquidité réduite | 84.33 | 96.32 | 173.94 | 109.34 |
| Couverture de la dette | - | - | 0.63 | - |
| Salaires et charges sociales (€) | - | - | 120.72 K | - |
| Structure de l'activité | 2022 | 2021 | 2019 | 2018 |
| Salaires / CA (%) | - | - | 13.94 | - |
| Impôts sur les bénéfices (€) | - | - | 4.44 K | - |