Informations légales et juridiques
À propos de AGL NETTOYAGE
La fiche juridique de AGL NETTOYAGE rattache l’entité à Société à responsabilité limitée (sans autre indication) ; l'année 2007 constitue son point de départ officiel.
Implantée à DIJON, avec le code postal 21000, AGL NETTOYAGE est rattachée à « autres activités de nettoyage des bâtiments et nettoyage industriel » sous le code 8122Z, repère utile pour qualifier son activité.
L’exercice 2021 fait apparaître un chiffre d’affaires de 727.85 K € sept cent vingt-sept mille huit cent cinquante-trois €), valeur à confronter aux données financières disponibles.
Le résultat net ressort à 62.98 K € ; cette donnée affine l’analyse de la rentabilité comptable.
Pour 2025, les comptes de AGL NETTOYAGE mentionnent une trésorerie de 311.42 K €, indicateur à examiner dans l’étude financière.
Avec 10 - 19 salarié(s) recensé(s), AGL NETTOYAGE présente une structure humaine à situer au regard de son activité.
Antonio Luiz apparaît comme Gérant de AGL NETTOYAGE, donnée de gouvernance à contrôler lors d’une vérification d’entreprise.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2025 | 2024 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | - | - | 727.85 K | - |
| Marge brute (€) | - | - | 613.68 K | - |
| EBITDA (€) | - | - | 90.13 K | - |
| Résultat d'exploitation (€) | - | - | 80.25 K | - |
| Résultat net (€) | - | - | 62.98 K | - |
| Taux de marge nette (%) | - | - | 8.65 | - |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | - | - | 18.37 | - |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2025 | 2024 | 2021 | 2020 |
| Rentabilité économique (%) | - | - | 11.02 | - |
| Valeur ajoutée (€) * | - | - | 501.09 K | - |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | - | - | 68.84 | - |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2021 | 2020 |
| Taux de marge brute (%) | - | - | 84.31 | - |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | - | - | 12.38 | - |
| BFR (€) | 310.29 K | 313.54 K | 252.49 K | 210.55 K |
| BFRE (€) | -7.92 K | -55.43 K | -17.1 K | -11.36 K |
| BFRHE (€) | 6.79 K | 25.31 K | 6.51 K | 12.8 K |
| BFR en jours de CA (j) | - | - | 126.62 | - |
| BFRE en jours de CA (j) | - | - | -8.58 | - |
| BFRHE en jours de CA (j) | - | - | 12.98 M | - |
| Délais de paiement clients (j) | - | - | 95.66 | - |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | - | - | 22.29 | - |
| Ratio des stocks / CA (%) | - | - | 0 | - |
| Autonomie financière | 2025 | 2024 | 2021 | 2020 |
| Dette nette (€) | 67.2 K | 71.35 K | 33.11 K | 30.28 K |
| Font de roulement (€) | 310.3 K | 313.54 K | 249.83 K | 207.53 K |
| Couverture du BFR | 100 | 100 | 98.95 | 98.57 |
| Trésorerie (€) | 311.42 K | 343.66 K | 261.52 K | 207.8 K |
| Dettes financières (€) | 8.03 K | 16.05 K | 18.07 K | 25.1 K |
| Ratio d'endettement (%) | 14.3 | 16.35 | 9.66 | 10.48 |
| Autonomie financière (%) | 58.51 | 27.18 | 18.98 | 11.51 |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2021 | 2020 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 236.19 K | 256.26 K | 207.69 K | 149.4 K |
| Liquidité générale | 223.46 | 209.04 | 200.82 | 201.56 |
| Liquidité réduite | 223.46 | 209.04 | 200.82 | 201.56 |
| Couverture de la dette | - | - | 0.31 | - |
| Salaires et charges sociales (€) | - | - | 510.72 K | - |
| Structure de l'activité | 2025 | 2024 | 2021 | 2020 |
| Salaires / CA (%) | - | - | 54.69 | - |
| Impôts sur les bénéfices (€) | - | - | 17.61 K | - |