HOTEL RESTAURANT BELLECOTE
Informations légales et juridiques
À propos de HOTEL RESTAURANT BELLECOTE
La fiche juridique de HOTEL RESTAURANT BELLECOTE rattache l’entité à Société à responsabilité limitée (sans autre indication) ; l'année 2008 forme son point de départ officiel.
Implantée à LA PLAGNE TARENTAISE, avec le code postal 73210, HOTEL RESTAURANT BELLECOTE est rattachée à « activités des centres de culture physique » sous le code 9313Z, repère structurant pour qualifier son activité.
L’exercice 2022 fait apparaître un chiffre d’affaires de 154.5 K € cent cinquante-quatre mille cinq cents €), valeur à relier aux données financières disponibles.
Le résultat net ressort à 5.34 K € ; cette donnée alimente l’analyse de la rentabilité comptable.
Pour 2022, les comptes de HOTEL RESTAURANT BELLECOTE mentionnent une trésorerie de 1.29 K €, indicateur à examiner dans l’étude financière.
Didier Boulon apparaît comme Gérant de HOTEL RESTAURANT BELLECOTE, donnée de gouvernance à prendre en compte lors d’une vérification d’entreprise.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 154.5 K | 78 K | 150 K | 150.9 K |
| Marge brute (€) | 15.21 K | -38.47 K | 10.73 K | 11.34 K |
| EBITDA (€) | 6.75 K | -10.24 K | 10.58 K | 6.39 K |
| Résultat d'exploitation (€) | 5.82 K | -11.25 K | 3.97 K | -29.91 K |
| Résultat net (€) | 5.34 K | -11.25 K | 3.61 K | -31.12 K |
| Taux de marge nette (%) | 3.46 | -14.43 | 2.41 | -20.63 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | -0.62 | 1.29 | -0.42 | 3.61 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Rentabilité économique (%) | 0.37 | -0.8 | 0.28 | -2.75 |
| Valeur ajoutée (€) * | 15.69 K | 11.03 K | 15.6 K | 12.56 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 10.15 | 14.14 | 10.4 | 8.32 |
| Croissance | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Taux de marge brute (%) | 9.84 | -49.32 | 7.16 | 7.51 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 4.37 | -13.13 | 7.05 | 4.24 |
| BFR (€) | -89.19 K | -79.55 K | -46.4 K | -93.38 K |
| BFRHE (€) | 105.35 K | 121.31 K | 75.3 K | 54.51 K |
| BFR en jours de CA (j) | -210.7 | -372.26 | -112.91 | -225.86 |
| BFRHE en jours de CA (j) | 44.59 M | 25.92 M | 30.95 M | 22.54 M |
| Délais de paiement clients (j) | 180 | 180 | 180 | 180 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 180 | 180 | 180 | 180 |
| Dette nette (€) | -2.29 M | -2.27 M | -2.13 M | - |
| Font de roulement (€) | -145.29 K | -137.05 K | -103.9 K | -150.88 K |
| Couverture du BFR | 162.9 | 172.28 | 223.92 | 161.58 |
| Trésorerie (€) | 1.29 K | 30 | 1.56 K | - |
| Dettes financières (€) | 1.17 M | 1.18 M | 1.2 M | 1.17 M |
| Ratio d'endettement (%) | 264.61 | 260.71 | 248.33 | - |
| Autonomie financière (%) | -0.74 | -0.74 | -0.71 | -0.74 |
| Solvabilité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 1.07 M | 1.03 M | 874.43 K | 770.06 K |
| Couverture de la dette | 0.03 | -0.07 | 0.03 | -0.32 |
| Salaires / CA (%) | 3.09 | 20.3 | 0.77 | 0.82 |