Informations légales et juridiques
À propos de CAP LOISIRS
La fiche juridique de CAP LOISIRS rattache l’entité à Société à responsabilité limitée (sans autre indication) ; l'année 2008 sert son point de départ officiel.
Implantée à LE BUGUE, avec le code postal 24260, CAP LOISIRS est rattachée à « gestion de fonds » sous le code 6630Z, repère structurant pour qualifier son activité.
L’exercice 2025 fait apparaître un chiffre d’affaires de 12.34 K € douze mille trois cent quarante-deux €), valeur à interpréter aux données financières disponibles.
Le résultat net ressort à -78.68 K € ; cette donnée affine l’analyse de la rentabilité comptable.
Pour 2025, les comptes de CAP LOISIRS mentionnent une trésorerie de 2.93 K €, indicateur à examiner dans l’étude financière.
Avec 1 - 2 salarié(s) recensé(s), CAP LOISIRS présente une structure humaine à situer au regard de son activité.
Didier Duval apparaît comme Gérant de CAP LOISIRS, donnée de gouvernance à contrôler lors d’une vérification d’entreprise.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2025 | 2024 | 2023 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 12.34 K | 372.39 K | 416.87 K | 483.74 K |
| Marge brute (€) | -10.19 K | 209.86 K | 258.54 K | 264 K |
| EBITDA (€) | -64.66 K | -26.25 K | 36.14 K | 3.28 K |
| Résultat d'exploitation (€) | -76.63 K | -38.23 K | 24.36 K | -6.33 K |
| Résultat net (€) | -78.68 K | -40.41 K | 21.89 K | -9.52 K |
| Taux de marge nette (%) | -637.52 | -10.85 | 5.25 | -1.97 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | -405.81 | -41.21 | 15.81 | -8.55 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2025 | 2024 | 2023 | 2020 |
| Rentabilité économique (%) | -28.87 | -13.95 | 7.08 | -2.87 |
| Valeur ajoutée (€) * | -16.76 K | 168.22 K | 224.45 K | 230.78 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | -135.76 | 45.17 | 53.84 | 47.71 |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2023 | 2020 |
| Taux de marge brute (%) | -82.56 | 56.36 | 62.02 | 54.58 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | -523.88 | -7.05 | 8.67 | 0.68 |
| BFR (€) | -80.48 K | -83.34 K | -39.47 K | -92.91 K |
| BFRE (€) | - | - | - | -107.87 K |
| BFRHE (€) | -36.97 K | 1.84 K | 3.35 K | -6.42 K |
| BFR en jours de CA (j) | -2.38 K | -81.69 | -34.56 | -70.1 |
| BFRE en jours de CA (j) | - | - | - | -81.39 |
| BFRHE en jours de CA (j) | -1.25 M | 1.88 M | 3.82 M | -8.5 M |
| Délais de paiement clients (j) | 15.49 | 1.45 | 1.74 | 3.2 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 180 | 137.3 | 105.26 | 145.99 |
| Ratio des stocks / CA (%) | - | - | - | 0 |
| Autonomie financière | 2025 | 2024 | 2023 | 2020 |
| Dette nette (€) | -250.24 K | -184.83 K | -157.9 K | -212.01 K |
| Font de roulement (€) | -117.98 K | -83.35 K | -39.47 K | -106.33 K |
| Couverture du BFR | 146.59 | 100 | 100.01 | 114.45 |
| Trésorerie (€) | 2.93 K | 6.87 K | 12.92 K | 7.95 K |
| Dettes financières (€) | 131.73 K | 99.65 K | 115.08 K | 96.45 K |
| Ratio d'endettement (%) | -1.29 K | -188.47 | -114.02 | -190.58 |
| Autonomie financière (%) | 0.15 | 0.98 | 1.2 | 1.15 |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2020 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 83.94 K | 92.05 K | 55.74 K | 110.09 K |
| Liquidité générale | - | - | - | 6.8 |
| Liquidité réduite | - | - | - | 6.8 |
| Couverture de la dette | -5.61 | -1.34 | 2.32 | -0.45 |
| Salaires et charges sociales (€) | 41.69 K | 222.45 K | 203.03 K | 239.18 K |
| Structure de l'activité | 2025 | 2024 | 2023 | 2020 |
| Salaires / CA (%) | 267.9 | 47.96 | 39.94 | 41.92 |