SAS CLAMART GARE
Informations légales et juridiques
À propos de SAS CLAMART GARE
SAS CLAMART GARE correspond à la dénomination SAS, société par actions simplifiée ; son historique juridique débute en 1900.
À CLAMART (92140), SAS CLAMART GARE développe une activité décrite comme « supermarchés » ; le code 4711D en documente la lecture administrative.
Pour 2019, le chiffre d’affaires ressort à 12.06 M €, soit douze millions soixante-quatre mille cent cinquante-huit, un indicateur à mettre en perspective avec le profil économique de l’entreprise.
Le résultat net affiché atteint 782.11 K € et résume la performance finale après charges, produits et éléments comptables.
Sur l’exercice 2022, SAS CLAMART GARE affiche une trésorerie de 1.58 M €, donnée utile pour apprécier ses équilibres financiers.
SAS CLAMART GARE déclare un effectif de 20 - 49 salarié(s) pour, élément à considérer pour évaluer sa dimension opérationnelle.
Le pilotage de SAS CLAMART GARE est associé à Marx Jean-Jacques, identifié avec la fonction de Président de SAS, information à vérifier dans l’analyse juridique.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | - | - | - | 12.06 M |
| Marge brute (€) | - | - | - | 3.02 M |
| Excédent brut d'exploitation (€) | - | - | - | 1.14 M |
| EBITDA (€) | - | - | - | 1.17 M |
| EBITDA - EBE (€) | - | - | - | -30.05 K |
| Résultat d'exploitation (€) | - | - | - | 1.11 M |
| Résultat net (€) | - | - | - | 782.11 K |
| Taux de marge nette (%) | - | - | - | 6.48 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | - | - | - | 40.08 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Rentabilité économique (%) | - | - | - | 22.46 |
| Valeur ajoutée (€) * | - | - | - | 2.63 M |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | - | - | - | 21.81 |
| Croissance | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Taux de marge brute (%) | - | - | - | 25.04 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | - | - | - | 9.7 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | - | - | - | 9.46 |
| Gestion BFR | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| BFR (€) | 693 K | 1.04 M | 1.21 M | 1.62 M |
| BFRE (€) | -1.21 M | -1.13 M | -1.34 M | -1.04 M |
| BFRHE (€) | 290.07 K | 285.88 K | 143.39 K | 147.41 K |
| BFR en jours de CA (j) | - | - | - | 48.94 |
| BFRE en jours de CA (j) | - | - | - | -31.41 |
| BFRHE en jours de CA (j) | - | - | - | 4.87 Md |
| Délais de paiement clients (j) | - | - | - | 6.66 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | - | - | - | 35.2 |
| Ratio des stocks / CA (%) | - | - | - | 0.02 |
| Autonomie financière | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Capacité d'autofinancement (€) | - | - | - | 854.71 K |
| Dette nette (€) | 60.18 K | 359.77 K | 640.34 K | 923.96 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | - | - | - | 7.08 |
| Font de roulement (€) | 655.41 K | 998.3 K | 1.17 M | 1.56 M |
| Couverture du BFR | 94.58 | 96.35 | 96.6 | 96.74 |
| Trésorerie (€) | 1.58 M | 1.84 M | 2.36 M | 2.46 M |
| Dettes financières (€) | 17.89 K | 17.89 K | 17.89 K | 19.16 K |
| Capacité de remboursement (€) | - | - | - | 1.08 |
| Ratio d'endettement (%) | 6.49 | 27.17 | 42.5 | 47.36 |
| Autonomie financière (%) | 51.81 | 74 | 84.22 | 101.85 |
| Solvabilité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 1.46 M | 1.43 M | 1.66 M | 1.46 M |
| Liquidité générale | 125.6 | 146.15 | 148.01 | 182.43 |
| Liquidité réduite | 125.6 | 146.15 | 148.01 | 182.43 |
| Couverture de la dette | - | - | - | 1.36 |
| Salaires et charges sociales (€) | - | - | - | 1.72 M |
| Structure de l'activité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Salaires / CA (%) | - | - | - | 10.5 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | - | - | - | 350.62 K |