Informations légales et juridiques
À propos de GET THINGS DONE
GET THINGS DONE correspond à la dénomination SAS, société par actions simplifiée ; son historique juridique prend naissance en 1900.
À VILLENEUVE-LA-GARENNE (92390), GET THINGS DONE développe une activité décrite comme « services de déménagement » ; le code 4942Z en précise la lecture administrative.
Pour 2020, le chiffre d’affaires ressort à 3.72 M €, soit trois millions sept cent dix-sept mille quatre cent quatre-vingt-trois, un indicateur à mettre en perspective avec le profil économique de l’entreprise.
Le résultat net affiché atteint 4.12 K € et éclaire la performance finale après charges, produits et éléments comptables.
Sur l’exercice 2020, GET THINGS DONE affiche une trésorerie de 125.68 K €, donnée utile pour analyser ses équilibres financiers.
GET THINGS DONE déclare un effectif de 20 - 49 salarié(s) pour, élément à retenir pour évaluer sa dimension opérationnelle.
Le pilotage de GET THINGS DONE est associé à M.L.V. - LE MAJORDOME DES LIEUX DE VIE, identifié avec la fonction de Président de SAS, information à consulter dans l’analyse juridique.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 3.72 M | 3.86 M | 4.07 M | 4.34 M |
| Marge brute (€) | 1.97 M | 2.16 M | 2.15 M | 2.17 M |
| Excédent brut d'exploitation (€) | 6.02 K | 103.12 K | 60.46 K | 20.99 K |
| EBITDA (€) | -33.71 K | 80.76 K | 19.55 K | 17.36 K |
| EBITDA - EBE (€) | 39.72 K | 22.36 K | 40.91 K | 3.63 K |
| Résultat d'exploitation (€) | -33.71 K | 64.14 K | 19.55 K | 17.36 K |
| Résultat net (€) | 4.12 K | 37.32 K | 14.04 K | -8.87 K |
| Taux de marge nette (%) | 0.11 | 0.97 | 0.34 | -0.2 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 0.56 | 5.1 | 2.02 | -1.3 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
| Rentabilité économique (%) | 0.2 | 1.85 | 0.62 | -0.38 |
| Valeur ajoutée (€) * | 1.51 M | 1.67 M | 1.62 M | 1.66 M |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 40.75 | 43.32 | 39.75 | 38.24 |
| Croissance | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
| Taux de marge brute (%) | 53.04 | 56.07 | 52.87 | 50.16 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | -0.91 | 2.09 | 0.48 | 0.4 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 0.16 | 2.67 | 1.48 | 0.48 |
| Gestion BFR | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
| BFR (€) | 11.15 K | 59.48 K | 22.73 K | 72 K |
| BFRE (€) | -260.14 K | -135.1 K | -426.73 K | -431.21 K |
| BFRHE (€) | 12.49 K | 71.89 K | 195.54 K | 300.03 K |
| BFR en jours de CA (j) | 1.09 | 5.62 | 2.04 | 6.06 |
| BFRE en jours de CA (j) | -25.54 | -12.77 | -38.25 | -36.3 |
| BFRHE en jours de CA (j) | 127.2 M | 760.51 M | 2.18 Md | 3.56 Md |
| Délais de paiement clients (j) | 87.05 | 89.03 | 84.47 | 91.15 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 104.02 | 90.94 | 99.38 | 95.43 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.01 | 0 | 0 | 0 |
| Autonomie financière | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 69.68 K | 100.2 K | 75.54 K | 29.94 K |
| Dette nette (€) | -1.17 M | -1.16 M | -1.35 M | -1.56 M |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 1.87 | 2.6 | 1.85 | 0.69 |
| Font de roulement (€) | -171.82 K | -80.28 K | -109.85 K | -109.14 K |
| Couverture du BFR | -1.54 K | -134.96 | -483.37 | -151.58 |
| Trésorerie (€) | 125.68 K | 53.07 K | 161.34 K | 45.12 K |
| Dettes financières (€) | 92.44 K | 163.2 K | 250.5 K | 274.65 K |
| Capacité de remboursement (€) | -16.82 | -11.59 | -17.93 | -52.24 |
| Ratio d'endettement (%) | -159.36 | -158.81 | -195.16 | -230.03 |
| Autonomie financière (%) | 7.96 | 4.48 | 2.77 | 2.48 |
| Solvabilité | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 1.06 M | 981.63 K | 1.17 M | 1.17 M |
| Liquidité générale | 80.96 | 85.05 | 78.67 | 76.82 |
| Liquidité réduite | 80.96 | 85.05 | 78.67 | 76.82 |
| Couverture de la dette | 0.01 | 0.07 | 0.02 | -0.01 |
| Salaires et charges sociales (€) | 1.91 M | 2 M | 2.03 M | 2.05 M |
| Structure de l'activité | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
| Salaires / CA (%) | 36.6 | 36.97 | 35.75 | 33.81 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | -3.6 K | - | -1.8 K | - |