Informations légales et juridiques
À propos de FORMAT PRO LOGISTIQUE
La fiche juridique de FORMAT PRO LOGISTIQUE rattache l’entité à Société à responsabilité limitée (sans autre indication) ; l'année 2012 forme son point de départ officiel.
Implantée à LA ROCHELLE, avec le code postal 17000, FORMAT PRO LOGISTIQUE est rattachée à « formation continue d'adultes » sous le code 8559A, repère utile pour qualifier son activité.
L’exercice 2022 fait apparaître un chiffre d’affaires de 722.4 K € sept cent vingt-deux mille quatre cent trois €), valeur à confronter aux données financières disponibles.
Le résultat net ressort à 61.02 K € ; cette donnée complète l’analyse de la rentabilité comptable.
Pour 2022, les comptes de FORMAT PRO LOGISTIQUE mentionnent une trésorerie de 172.13 K €, indicateur à examiner dans l’étude financière.
Avec 6 - 9 salarié(s) recensé(s), FORMAT PRO LOGISTIQUE présente une structure humaine à situer au regard de son activité.
Philippe Brut apparaît comme Gérant de FORMAT PRO LOGISTIQUE, donnée de gouvernance à prendre en compte lors d’une vérification d’entreprise.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 722.4 K | 596.61 K | 576.66 K | 843.18 K |
| Marge brute (€) | 365.95 K | 301.93 K | 239.1 K | 200.91 K |
| Excédent brut d'exploitation (€) | 94.1 K | 50.74 K | 65.16 K | -22.09 K |
| EBITDA (€) | 94.92 K | 37.28 K | 71.56 K | -30.07 K |
| EBITDA - EBE (€) | -821 | 13.45 K | -6.4 K | 7.97 K |
| Résultat d'exploitation (€) | 64.82 K | 9.81 K | 33.11 K | -64.63 K |
| Résultat net (€) | 61.02 K | -13.8 K | 9.19 K | -70.52 K |
| Taux de marge nette (%) | 8.45 | -2.31 | 1.59 | -8.36 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 39.47 | -14.75 | 8.25 | -69.03 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Rentabilité économique (%) | 17.58 | -4.14 | 2.28 | -20.47 |
| Valeur ajoutée (€) * | 351.88 K | 297.6 K | 288.03 K | 204.5 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 48.71 | 49.88 | 49.95 | 24.25 |
| Croissance | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Taux de marge brute (%) | 50.66 | 50.61 | 41.46 | 23.83 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 13.14 | 6.25 | 12.41 | -3.57 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 13.03 | 8.5 | 11.3 | -2.62 |
| Gestion BFR | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| BFR (€) | 187.71 K | 135.44 K | 203.69 K | 82.63 K |
| BFRE (€) | -8.7 K | -27.79 K | 80.95 K | 29.37 K |
| BFRHE (€) | 24.22 K | 13.35 K | 15.43 K | 20.44 K |
| BFR en jours de CA (j) | 94.84 | 82.86 | 128.93 | 35.77 |
| BFRE en jours de CA (j) | -4.39 | -17 | 51.24 | 12.71 |
| BFRHE en jours de CA (j) | 47.94 M | 21.83 M | 24.38 M | 47.23 M |
| Délais de paiement clients (j) | 36.37 | 35.25 | 120.06 | 82.42 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 38.21 | 61.07 | 84.31 | 72.02 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0 |
| Autonomie financière | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 93.1 K | 13.69 K | 47.76 K | -35.04 K |
| Dette nette (€) | -20.33 K | -90.81 K | -180.68 K | -210.71 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 12.89 | 2.29 | 8.28 | -4.16 |
| Font de roulement (€) | 177.24 K | 127.09 K | 203.65 K | 78.68 K |
| Couverture du BFR | 94.42 | 93.83 | 99.98 | 95.22 |
| Trésorerie (€) | 172.13 K | 149.34 K | 110.62 K | 31.6 K |
| Dettes financières (€) | 101.26 K | 140.46 K | 177.38 K | 86.14 K |
| Capacité de remboursement (€) | -0.22 | -6.64 | -3.78 | 6.01 |
| Ratio d'endettement (%) | -13.15 | -97.06 | -162.25 | -206.24 |
| Autonomie financière (%) | 1.53 | 0.67 | 0.63 | 1.19 |
| Solvabilité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 80.74 K | 91.34 K | 113.88 K | 152.23 K |
| Liquidité générale | 136.97 | 92.02 | 107.18 | 95.5 |
| Liquidité réduite | 136.97 | 92.02 | 107.18 | 95.5 |
| Couverture de la dette | 1.43 | -0.33 | 0.27 | -2.98 |
| Salaires et charges sociales (€) | 292.47 K | 267.91 K | 205.37 K | 260.21 K |
| Structure de l'activité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Salaires / CA (%) | 30.17 | 32.91 | 26.85 | 22.73 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | -810 | - | - | - |