Informations légales et juridiques
À propos de GERER IMMOBILIER REUNION (GIR)
La fiche juridique de GERER IMMOBILIER REUNION (GIR) rattache l’entité à SAS, société par actions simplifiée ; l'année 2015 constitue son point de départ officiel.
Implantée à SAINT-DENIS, avec le code postal 97490, GERER IMMOBILIER REUNION (GIR) est rattachée à « administration d'immeubles et autres biens immobiliers » sous le code 6832A, repère structurant pour qualifier son activité.
L’exercice 2025 fait apparaître un chiffre d’affaires de 1.11 M € un million cent six mille huit cent trente-et-un €), valeur à interpréter aux données financières disponibles.
Le résultat net ressort à 205.75 K € ; cette donnée affine l’analyse de la rentabilité comptable.
Pour 2025, les comptes de GERER IMMOBILIER REUNION (GIR) mentionnent une trésorerie de 272.3 K €, indicateur à examiner dans l’étude financière.
Avec 10 - 19 salarié(s) recensé(s), GERER IMMOBILIER REUNION (GIR) présente une structure humaine à situer au regard de son activité.
Mohamed El Qadi apparaît comme Président de SAS de GERER IMMOBILIER REUNION (GIR), donnée de gouvernance à prendre en compte lors d’une vérification d’entreprise.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 1.11 M | - | - | - |
| Marge brute (€) | 883.58 K | - | - | - |
| EBITDA (€) | 289.11 K | - | - | - |
| Résultat d'exploitation (€) | 276.32 K | - | - | - |
| Résultat net (€) | 205.75 K | - | - | - |
| Taux de marge nette (%) | 18.59 | - | - | - |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 96.14 | - | - | - |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 |
| Rentabilité économique (%) | 2.33 | - | - | - |
| Valeur ajoutée (€) * | 717.62 K | - | - | - |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 64.84 | - | - | - |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 |
| Taux de marge brute (%) | 79.83 | - | - | - |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 26.12 | - | - | - |
| BFR (€) | 8.66 M | 7.67 M | 5.88 M | 5.28 M |
| BFRHE (€) | 15.44 K | 20.41 K | 15.27 K | -16.44 K |
| BFR en jours de CA (j) | 2.86 K | - | - | - |
| BFRHE en jours de CA (j) | 46.83 M | - | - | - |
| Délais de paiement clients (j) | 180 | - | - | - |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 64.56 | - | - | - |
| Dette nette (€) | -8.36 M | 375.7 K | 226.93 K | 204.91 K |
| Font de roulement (€) | - | - | 398.48 K | 346.48 K |
| Couverture du BFR | - | - | 6.77 | 6.57 |
| Trésorerie (€) | 272.3 K | 7.71 M | 5.88 M | 5.3 M |
| Dettes financières (€) | - | - | 81.52 K | 81.25 K |
| Ratio d'endettement (%) | -3.91 K | 4.55 K | 67.58 | 69.85 |
| Autonomie financière (%) | - | - | 4.12 | 3.61 |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 137.68 K | 105.67 K | 84.89 K | 83.68 K |
| Couverture de la dette | 2.11 | - | - | - |
| Salaires et charges sociales (€) | 579.5 K | - | - | - |
| Structure de l'activité | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 |
| Salaires / CA (%) | 36.58 | - | - | - |
| Impôts sur les bénéfices (€) | 69.25 K | - | - | - |