Informations légales et juridiques
À propos de CDM TOURS
La fiche juridique de CDM TOURS rattache l’entité à Société à responsabilité limitée (sans autre indication) ; l'année 2015 sert son point de départ officiel.
Implantée à TOURS, avec le code postal 37000, CDM TOURS est rattachée à « autres commerces de détail alimentaires en magasin spécialisé » sous le code 4729Z, repère structurant pour qualifier son activité.
L’exercice 2021 fait apparaître un chiffre d’affaires de 268.44 K € deux cent soixante-huit mille quatre cent quarante-deux €), valeur à relier aux données financières disponibles.
Le résultat net ressort à 33.55 K € ; cette donnée complète l’analyse de la rentabilité comptable.
Pour 2025, les comptes de CDM TOURS mentionnent une trésorerie de 76.2 K €, indicateur à suivre dans l’étude financière.
Avec 3 - 5 salarié(s) recensé(s), CDM TOURS présente une structure humaine à apprécier au regard de son activité.
Remy Desmousseaux apparaît comme Gérant de CDM TOURS, donnée de gouvernance à prendre en compte lors d’une vérification d’entreprise.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2025 | 2024 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | - | - | 268.44 K | 213.36 K |
| Marge brute (€) | - | - | 83.44 K | 58.72 K |
| EBITDA (€) | - | - | 44.03 K | 36.03 K |
| Résultat d'exploitation (€) | - | - | 37.25 K | 28.9 K |
| Résultat net (€) | - | - | 33.55 K | 28.51 K |
| Taux de marge nette (%) | - | - | 12.5 | 13.36 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | - | - | 42.81 | 63.6 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2025 | 2024 | 2021 | 2020 |
| Rentabilité économique (%) | - | - | 23.76 | 15.96 |
| Valeur ajoutée (€) * | - | - | 89.38 K | 73.19 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | - | - | 33.3 | 34.3 |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2021 | 2020 |
| Taux de marge brute (%) | - | - | 31.08 | 27.52 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | - | - | 16.4 | 16.89 |
| BFR (€) | 84.57 K | 76.55 K | 62.52 K | 72.65 K |
| BFRE (€) | 5.09 K | -49.8 K | -35.54 K | -60.3 K |
| BFRHE (€) | 3.28 K | 9.21 K | 5.33 K | 14.99 K |
| BFR en jours de CA (j) | - | - | 85.01 | 124.28 |
| BFRE en jours de CA (j) | - | - | -48.32 | -103.16 |
| BFRHE en jours de CA (j) | - | - | 3.92 M | 8.76 M |
| Délais de paiement clients (j) | - | - | 2.43 | 19.39 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | - | - | 67.44 | 108.7 |
| Ratio des stocks / CA (%) | - | - | 0.06 | 0.05 |
| Autonomie financière | 2025 | 2024 | 2021 | 2020 |
| Dette nette (€) | 39.27 K | 36.05 K | 29.92 K | -15.89 K |
| Font de roulement (€) | 84.57 K | 76.55 K | 62.52 K | 72.65 K |
| Couverture du BFR | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Trésorerie (€) | 76.2 K | 117.14 K | 92.72 K | 117.96 K |
| Dettes financières (€) | 72 | 208 | 12.31 K | 62.51 K |
| Ratio d'endettement (%) | 41.15 | 39.91 | 38.17 | -35.44 |
| Autonomie financière (%) | 1.33 K | 434.23 | 6.37 | 0.72 |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2021 | 2020 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 36.86 K | 80.89 K | 50.49 K | 71.34 K |
| Liquidité générale | 217.1 | 155.8 | 156.12 | 99.33 |
| Liquidité réduite | 217.1 | 155.8 | 156.12 | 99.33 |
| Couverture de la dette | - | - | 2.22 | 1.2 |
| Salaires et charges sociales (€) | - | - | 41.9 K | 33.17 K |
| Structure de l'activité | 2025 | 2024 | 2021 | 2020 |
| Salaires / CA (%) | - | - | 14 | 14.08 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | - | - | 3.44 K | - |