LE FROMAGER DE CHAMBRAY
Informations légales et juridiques
À propos de LE FROMAGER DE CHAMBRAY
La fiche juridique de LE FROMAGER DE CHAMBRAY rattache l’entité à Société en nom collectif ; l'année 2016 sert son point de départ officiel.
Implantée à CHAMBRAY-LES-TOURS, avec le code postal 37170, LE FROMAGER DE CHAMBRAY est rattachée à « autres commerces de détail alimentaires en magasin spécialisé » sous le code 4729Z, repère structurant pour qualifier son activité.
L’exercice 2025 fait apparaître un chiffre d’affaires de 2.03 M € deux millions vingt-six mille trois cent trois €), valeur à interpréter aux données financières disponibles.
Le résultat net ressort à -15.87 K € ; cette donnée complète l’analyse de la rentabilité comptable.
Pour 2025, les comptes de LE FROMAGER DE CHAMBRAY mentionnent une trésorerie de 30.77 K €, indicateur à examiner dans l’étude financière.
Avec 3 - 5 salarié(s) recensé(s), LE FROMAGER DE CHAMBRAY présente une structure humaine à situer au regard de son activité.
Herve Vallat apparaît comme Gérant de LE FROMAGER DE CHAMBRAY, donnée de gouvernance à contrôler lors d’une vérification d’entreprise.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2025 | 2018 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 2.03 M | - |
| Marge brute (€) | 211.39 K | - |
| Excédent brut d'exploitation (€) | 440 | - |
| EBITDA (€) | 13.59 K | - |
| EBITDA - EBE (€) | -13.15 K | - |
| Résultat d'exploitation (€) | -10.38 K | - |
| Résultat net (€) | -15.87 K | - |
| Taux de marge nette (%) | -0.78 | - |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 1.84 | - |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2025 | 2018 |
| Rentabilité économique (%) | -10.15 | - |
| Valeur ajoutée (€) * | 219.94 K | - |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 10.85 | - |
| Croissance | 2025 | 2018 |
| Taux de marge brute (%) | 10.43 | - |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 0.67 | - |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 0.02 | - |
| Gestion BFR | 2025 | 2018 |
| BFR (€) | -105.92 K | -51.32 K |
| BFRE (€) | -165.61 K | -152.89 K |
| BFRHE (€) | -792.61 K | -355.74 K |
| BFR en jours de CA (j) | -19.08 | - |
| BFRE en jours de CA (j) | -29.83 | - |
| BFRHE en jours de CA (j) | -4.4 Md | - |
| Délais de paiement clients (j) | 4.98 | - |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 32.57 | - |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.01 | - |
| Autonomie financière | 2025 | 2018 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 8.11 K | - |
| Dette nette (€) | -986.05 K | -588.28 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 0.4 | - |
| Font de roulement (€) | - | -490.12 K |
| Couverture du BFR | - | 955.07 |
| Trésorerie (€) | 30.77 K | 18.5 K |
| Dettes financières (€) | - | 12 |
| Capacité de remboursement (€) | -121.55 | - |
| Ratio d'endettement (%) | 114.59 | 161.7 |
| Autonomie financière (%) | - | -30.32 K |
| Solvabilité | 2025 | 2018 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 195.31 K | 167.97 K |
| Liquidité générale | 5.9 | 16.74 |
| Liquidité réduite | 5.9 | 16.74 |
| Couverture de la dette | -0.52 | - |
| Salaires et charges sociales (€) | 201.75 K | - |
| Structure de l'activité | 2025 | 2018 |
| Salaires / CA (%) | 7.72 | - |