LE POTAGER DE CHAMBRAY
Informations légales et juridiques
À propos de LE POTAGER DE CHAMBRAY
La fiche juridique de LE POTAGER DE CHAMBRAY rattache l’entité à Société en nom collectif ; l'année 2016 forme son point de départ officiel.
Implantée à CHAMBRAY-LES-TOURS, avec le code postal 37170, LE POTAGER DE CHAMBRAY est rattachée à « commerce de détail de fruits et légumes en magasin spécialisé » sous le code 4721Z, repère central pour qualifier son activité.
L’exercice 2025 fait apparaître un chiffre d’affaires de 5.55 M € cinq millions cinq cent cinquante mille trois cent cinquante-et-un €), valeur à interpréter aux données financières disponibles.
Le résultat net ressort à 246.43 K € ; cette donnée alimente l’analyse de la rentabilité comptable.
Pour 2025, les comptes de LE POTAGER DE CHAMBRAY mentionnent une trésorerie de 27.66 K €, indicateur à qualifier dans l’étude financière.
Avec 6 - 9 salarié(s) recensé(s), LE POTAGER DE CHAMBRAY présente une structure humaine à situer au regard de son activité.
Herve Vallat apparaît comme Gérant de LE POTAGER DE CHAMBRAY, donnée de gouvernance à identifier lors d’une vérification d’entreprise.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2025 | 2021 | 2020 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 5.55 M | - | - | - |
| Marge brute (€) | 628.36 K | - | - | - |
| Excédent brut d'exploitation (€) | 203.84 K | - | - | - |
| EBITDA (€) | 280.52 K | - | - | - |
| EBITDA - EBE (€) | -76.68 K | - | - | - |
| Résultat d'exploitation (€) | 267.8 K | - | - | - |
| Résultat net (€) | 246.43 K | - | - | - |
| Taux de marge nette (%) | 4.44 | - | - | - |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | -47.79 | - | - | - |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2025 | 2021 | 2020 | 2018 |
| Rentabilité économique (%) | 161.77 | - | - | - |
| Valeur ajoutée (€) * | 635.08 K | - | - | - |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 11.44 | - | - | - |
| Croissance | 2025 | 2021 | 2020 | 2018 |
| Taux de marge brute (%) | 11.32 | - | - | - |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 5.05 | - | - | - |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 3.67 | - | - | - |
| Gestion BFR | 2025 | 2021 | 2020 | 2018 |
| BFR (€) | -294.15 K | -92.89 K | -80.87 K | -75 K |
| BFRE (€) | -383.94 K | -308.57 K | -278.54 K | -316.71 K |
| BFRHE (€) | -190.11 K | -722.82 K | -780.95 K | -650.87 K |
| BFR en jours de CA (j) | -19.34 | - | - | - |
| BFRE en jours de CA (j) | -25.25 | - | - | - |
| BFRHE en jours de CA (j) | -2.89 Md | - | - | - |
| Délais de paiement clients (j) | 4.04 | - | - | - |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 23.29 | - | - | - |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0 | - | - | - |
| Autonomie financière | 2025 | 2021 | 2020 | 2018 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 259.17 K | - | - | - |
| Dette nette (€) | -640.35 K | -1.2 M | -1.22 M | -1.12 M |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 4.67 | - | - | - |
| Font de roulement (€) | -546.38 K | - | - | - |
| Couverture du BFR | 185.75 | - | - | - |
| Trésorerie (€) | 27.66 K | 36.13 K | 31.5 K | 52.06 K |
| Dettes financières (€) | 5.12 K | - | - | - |
| Capacité de remboursement (€) | -2.47 | - | - | - |
| Ratio d'endettement (%) | 124.18 | 141.12 | 134.77 | 159.71 |
| Autonomie financière (%) | -100.64 | - | - | - |
| Solvabilité | 2025 | 2021 | 2020 | 2018 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 410.65 K | 335.73 K | 301.65 K | 333.64 K |
| Liquidité générale | 13.5 | 17.46 | 15.83 | 20.59 |
| Liquidité réduite | 13.5 | 17.46 | 15.83 | 20.59 |
| Couverture de la dette | 2.66 | - | - | - |
| Salaires et charges sociales (€) | 391.37 K | - | - | - |
| Structure de l'activité | 2025 | 2021 | 2020 | 2018 |
| Salaires / CA (%) | 5.4 | - | - | - |