Informations légales et juridiques
À propos de TACOS PLAN DE CAMPAGNE
La fiche juridique de TACOS PLAN DE CAMPAGNE rattache l’entité à SAS, société par actions simplifiée ; l'année 2016 constitue son point de départ officiel.
Implantée à TAVERNY, avec le code postal 95150, TACOS PLAN DE CAMPAGNE est rattachée à « restauration de type rapide » sous le code 5610C, repère structurant pour qualifier son activité.
L’exercice 2019 fait apparaître un chiffre d’affaires de 1.88 M € un million huit cent quatre-vingt-deux mille deux cent quatre-vingt-dix-neuf €), valeur à interpréter aux données financières disponibles.
Le résultat net ressort à 170.07 K € ; cette donnée alimente l’analyse de la rentabilité comptable.
Pour 2019, les comptes de TACOS PLAN DE CAMPAGNE mentionnent une trésorerie de 41.47 K €, indicateur à qualifier dans l’étude financière.
Avec 10 - 19 salarié(s) recensé(s), TACOS PLAN DE CAMPAGNE présente une structure humaine à mesurer au regard de son activité.
GROUPE PERLAND apparaît comme Président de SAS de TACOS PLAN DE CAMPAGNE, donnée de gouvernance à contrôler lors d’une vérification d’entreprise.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 1.88 M | 2 M | - |
| Marge brute (€) | 1.05 M | 1.1 M | - |
| Excédent brut d'exploitation (€) | - | 510.07 K | - |
| EBITDA (€) | 277.06 K | 357.61 K | - |
| EBITDA - EBE (€) | - | 152.46 K | - |
| Résultat d'exploitation (€) | 229.33 K | 317.14 K | - |
| Résultat net (€) | 170.07 K | 239.03 K | - |
| Taux de marge nette (%) | 9.04 | 11.98 | - |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 96.12 | 97.22 | - |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2019 | 2018 | 2017 |
| Rentabilité économique (%) | 35.78 | 50.28 | - |
| Valeur ajoutée (€) * | 928.96 K | 1 M | - |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 49.35 | 50.3 | - |
| Croissance | 2019 | 2018 | 2017 |
| Taux de marge brute (%) | 55.88 | 55.21 | - |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 14.72 | 17.92 | - |
| Taux de marge opérationnelle (%) | - | 25.56 | - |
| Gestion BFR | 2019 | 2018 | 2017 |
| BFR (€) | -56.91 K | -54.77 K | 45.32 K |
| BFRE (€) | -166.26 K | -185.03 K | -163.64 K |
| BFRHE (€) | -9.45 K | 34.74 K | 12.28 K |
| BFR en jours de CA (j) | -11.04 | -10.02 | - |
| BFRE en jours de CA (j) | -32.24 | -33.85 | - |
| BFRHE en jours de CA (j) | -48.74 M | 189.9 M | - |
| Délais de paiement clients (j) | 14.17 | 5.38 | - |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 37.33 | 40.74 | - |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.02 | 0.02 | - |
| Autonomie financière | 2019 | 2018 | 2017 |
| Capacité d'autofinancement (€) | - | 279.52 K | - |
| Dette nette (€) | -256.86 K | -134.04 K | -167.24 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | - | 14.01 | - |
| Font de roulement (€) | -134.24 K | -54.77 K | 45.32 K |
| Couverture du BFR | 235.87 | 100 | 100 |
| Trésorerie (€) | 41.47 K | 95.52 K | 196.68 K |
| Dettes financières (€) | 351 | 621 | 174.42 K |
| Capacité de remboursement (€) | - | -0.48 | - |
| Ratio d'endettement (%) | -145.17 | -54.51 | -106.63 |
| Autonomie financière (%) | 504.1 | 395.93 | 0.9 |
| Solvabilité | 2019 | 2018 | 2017 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 220.65 K | 228.94 K | 189.49 K |
| Liquidité générale | 42.86 | 58.72 | 61.52 |
| Liquidité réduite | 42.86 | 58.72 | 61.52 |
| Couverture de la dette | 1.26 | 1.92 | - |
| Salaires et charges sociales (€) | 629.25 K | 589.07 K | - |
| Structure de l'activité | 2019 | 2018 | 2017 |
| Salaires / CA (%) | 26.91 | 24.09 | - |
| Impôts sur les bénéfices (€) | 59.25 K | 77.84 K | - |