Informations légales et juridiques
À propos de SHOES AGAIN
La fiche juridique de SHOES AGAIN rattache l’entité à Société à responsabilité limitée (sans autre indication) ; l'année 2017 sert son point de départ officiel.
Implantée à ALBI, avec le code postal 81000, SHOES AGAIN est rattachée à « commerce de détail d'articles de sport en magasin spécialisé » sous le code 4764Z, repère structurant pour qualifier son activité.
L’exercice 2019 fait apparaître un chiffre d’affaires de 1.33 M € un million trois cent vingt-neuf mille cinq cent quatre-vingt-dix €), valeur à confronter aux données financières disponibles.
Le résultat net ressort à 57.13 K € ; cette donnée affine l’analyse de la rentabilité comptable.
Pour 2022, les comptes de SHOES AGAIN mentionnent une trésorerie de 412.1 K €, indicateur à qualifier dans l’étude financière.
Avec 6 - 9 salarié(s) recensé(s), SHOES AGAIN présente une structure humaine à mesurer au regard de son activité.
Elsa Hadjedj apparaît comme Gérant de SHOES AGAIN, donnée de gouvernance à contrôler lors d’une vérification d’entreprise.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | - | - | - | 1.33 M |
| Marge brute (€) | - | - | - | 349.04 K |
| Excédent brut d'exploitation (€) | - | - | - | -16.76 K |
| EBITDA (€) | - | - | - | 95.64 K |
| EBITDA - EBE (€) | - | - | - | -112.4 K |
| Résultat d'exploitation (€) | - | - | - | 73.36 K |
| Résultat net (€) | - | - | - | 57.13 K |
| Taux de marge nette (%) | - | - | - | 4.3 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | - | - | - | 55.48 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Rentabilité économique (%) | - | - | - | 9.33 |
| Valeur ajoutée (€) * | - | - | - | 394.87 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | - | - | - | 29.7 |
| Croissance | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Taux de marge brute (%) | - | - | - | 26.25 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | - | - | - | 7.19 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | - | - | - | -1.26 |
| Gestion BFR | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| BFR (€) | 366.76 K | 392.8 K | 329.35 K | 275.82 K |
| BFRHE (€) | 44.32 K | 25.68 K | 9.9 K | -22.28 K |
| BFR en jours de CA (j) | - | - | - | 75.72 |
| BFRHE en jours de CA (j) | - | - | - | -81.15 M |
| Délais de paiement clients (j) | - | - | - | 17.29 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | - | - | - | 20.44 |
| Capacité d'autofinancement (€) | - | - | - | 80.1 K |
| Dette nette (€) | 9.15 K | -43.88 K | -127.2 K | -197.12 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | - | - | - | 6.02 |
| Font de roulement (€) | 315.72 K | 331.76 K | 252.06 K | 184.96 K |
| Couverture du BFR | 86.08 | 84.46 | 76.53 | 67.06 |
| Trésorerie (€) | 412.1 K | 458.49 K | 386.17 K | 312.16 K |
| Dettes financières (€) | 173.3 K | 242.13 K | 268.65 K | 251.09 K |
| Capacité de remboursement (€) | - | - | - | -2.46 |
| Ratio d'endettement (%) | 4 | -19.7 | -92.92 | -191.46 |
| Autonomie financière (%) | 1.32 | 0.92 | 0.51 | 0.41 |
| Solvabilité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 178.61 K | 199.2 K | 167.42 K | 167.33 K |
| Couverture de la dette | - | - | - | 0.51 |
| Salaires et charges sociales (€) | - | - | - | 352.91 K |
| Structure de l'activité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Salaires / CA (%) | - | - | - | 21.44 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | - | - | - | 15.04 K |