Informations légales et juridiques
À propos de GI CPC
La fiche juridique de GI CPC rattache l’entité à SAS, société par actions simplifiée ; l'année 2018 constitue son point de départ officiel.
Implantée à TOURS, avec le code postal 37100, GI CPC est rattachée à « activités des sièges sociaux » sous le code 7010Z, repère utile pour qualifier son activité.
L’exercice 2025 fait apparaître un chiffre d’affaires de 3.37 M € trois millions trois cent soixante-et-onze mille quatre cent cinquante-six €), valeur à confronter aux données financières disponibles.
Le résultat net ressort à 8.6 K € ; cette donnée affine l’analyse de la rentabilité comptable.
Pour 2025, les comptes de GI CPC mentionnent une trésorerie de 97.72 K €, indicateur à qualifier dans l’étude financière.
Avec 3 - 5 salarié(s) recensé(s), GI CPC présente une structure humaine à situer au regard de son activité.
2 S FINANCE apparaît comme Président de SAS de GI CPC, donnée de gouvernance à contrôler lors d’une vérification d’entreprise.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 3.37 M | - | 3.25 M | 3.8 M |
| Marge brute (€) | 2.93 M | - | 2.77 M | 3.33 M |
| Excédent brut d'exploitation (€) | 37.46 K | - | 41.3 K | 152.62 K |
| EBITDA (€) | 17.74 K | - | 79.57 K | 183.3 K |
| EBITDA - EBE (€) | 19.72 K | - | -38.27 K | -30.68 K |
| Résultat d'exploitation (€) | 12.14 K | - | 76.39 K | 180.24 K |
| Résultat net (€) | 8.6 K | - | 57.93 K | 121.46 K |
| Taux de marge nette (%) | 0.26 | - | 1.78 | 3.19 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 32.23 | - | 52.08 | 78.97 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Rentabilité économique (%) | 0.89 | - | 5.37 | 9.7 |
| Valeur ajoutée (€) * | 2.4 M | - | 2.32 M | 2.75 M |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 71.09 | - | 71.52 | 72.39 |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Taux de marge brute (%) | 86.82 | - | 85.34 | 87.46 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 0.53 | - | 2.45 | 4.82 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 1.11 | - | 1.27 | 4.01 |
| Gestion BFR | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| BFR (€) | 365.27 K | 324.04 K | 385.21 K | 493.08 K |
| BFRE (€) | - | - | 113.4 K | 147.83 K |
| BFRHE (€) | -120.92 K | 9.82 K | -25.29 K | -67.67 K |
| BFR en jours de CA (j) | 39.54 | - | 43.27 | 47.3 |
| BFRE en jours de CA (j) | - | - | 12.74 | 14.18 |
| BFRHE en jours de CA (j) | -1.12 Md | - | -225.19 M | -705.41 M |
| Délais de paiement clients (j) | 88.36 | - | 96.34 | 88.46 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 38.47 | - | 100.25 | 88.74 |
| Ratio des stocks / CA (%) | - | - | 0 | 0 |
| Autonomie financière | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 48.13 K | - | 65.51 K | 125.74 K |
| Dette nette (€) | -837.86 K | -994.98 K | -798.58 K | -814.94 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 1.43 | - | 2.02 | 3.3 |
| Font de roulement (€) | 51.28 K | 100.57 K | 255.39 K | 361.99 K |
| Couverture du BFR | 14.04 | 31.03 | 66.3 | 73.41 |
| Trésorerie (€) | 97.72 K | 14.5 K | 168.29 K | 283.69 K |
| Dettes financières (€) | 52.62 K | 115.57 K | 171.29 K | 230.94 K |
| Capacité de remboursement (€) | -17.41 | - | -12.19 | -6.48 |
| Ratio d'endettement (%) | -3.14 K | -5.5 K | -718 | -529.89 |
| Autonomie financière (%) | 0.51 | 0.16 | 0.65 | 0.67 |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 568.97 K | 670.43 K | 665.76 K | 736.6 K |
| Liquidité générale | - | - | 108.6 | 111.76 |
| Liquidité réduite | - | - | 108.6 | 111.76 |
| Couverture de la dette | 0.02 | - | 0.11 | 0.2 |
| Salaires et charges sociales (€) | 2.81 M | - | 2.64 M | 3.07 M |
| Structure de l'activité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Salaires / CA (%) | 66.61 | - | 65.84 | 64.04 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | - | - | 15.07 K | 34.72 K |