Informations légales et juridiques
À propos de GOLF INDOOR GRAND NANTES
GOLF INDOOR GRAND NANTES correspond à la dénomination SAS, société par actions simplifiée ; son historique juridique débute en 2020.
À NANTES (44000), GOLF INDOOR GRAND NANTES développe une activité décrite comme « vente à distance sur catalogue spécialisé » ; le code 4791B en documente la lecture administrative.
Pour 2024, le chiffre d’affaires ressort à 9.74 K €, soit neuf mille sept cent trente-six, un indicateur à mettre en perspective avec le profil économique de l’entreprise.
Le résultat net affiché atteint -2.7 K € et résume la performance finale après charges, produits et éléments comptables.
Sur l’exercice 2024, GOLF INDOOR GRAND NANTES affiche une trésorerie de 11.37 K €, donnée utile pour situer ses équilibres financiers.
Le pilotage de GOLF INDOOR GRAND NANTES est associé à Pascal Roussy, identifié avec la fonction de Président de SAS, information à suivre dans l’analyse juridique.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 9.74 K | 8.09 K | 3.1 K | 1.38 K |
| Marge brute (€) | 5.26 K | 6.46 K | 1.61 K | -3.83 K |
| EBITDA (€) | 5.21 K | 6.36 K | 30 | -4.07 K |
| Résultat d'exploitation (€) | 301 | 2.08 K | -4.25 K | -5.17 K |
| Résultat net (€) | -2.7 K | 81 | -248 | -372 |
| Taux de marge nette (%) | -27.72 | 1 | -8.01 | -26.94 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 132.17 | 17.57 | -65.26 | -59.24 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Rentabilité économique (%) | -10.29 | 0.27 | -0.86 | -1.06 |
| Valeur ajoutée (€) * | 2.26 K | 8.46 K | 1.61 K | -3.83 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 23.19 | 104.49 | 51.82 | -277.26 |
| Croissance | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Taux de marge brute (%) | 54.01 | 79.77 | 51.82 | -277.26 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 53.5 | 78.58 | 0.97 | -294.42 |
| BFR (€) | 11.43 K | 8.52 K | 4.17 K | 4.14 K |
| BFRHE (€) | - | - | - | 3.78 K |
| BFR en jours de CA (j) | 428.58 | 384.49 | 490.87 | 1.09 K |
| BFRHE en jours de CA (j) | - | - | - | 14.3 K |
| Délais de paiement clients (j) | - | - | - | 180 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | - | - | - | 149.25 |
| Dette nette (€) | -16.92 K | -19.82 K | -24.18 K | -31.99 K |
| Font de roulement (€) | 11.43 K | 8.53 K | 4.17 K | 4.14 K |
| Couverture du BFR | 100 | 100.01 | 100.02 | 100 |
| Trésorerie (€) | 11.37 K | 10.06 K | 4.37 K | 2.52 K |
| Dettes financières (€) | 28.35 K | 28.35 K | 28.35 K | 32.35 K |
| Ratio d'endettement (%) | 828.35 | -4.3 K | -6.36 K | -5.09 K |
| Autonomie financière (%) | -0.07 | 0.02 | 0.01 | 0.02 |
| Solvabilité | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Dettes d'exploitation (€) * | -65 | 1.53 K | 201 | 2.16 K |
| Couverture de la dette | 41.52 | 0.05 | -1.23 | - |