Informations légales et juridiques
À propos de CELLIER PAYSAGES
La fiche juridique de CELLIER PAYSAGES rattache l’entité à SAS, société par actions simplifiée ; l'année 2020 forme son point de départ officiel.
Implantée à SAINT-MARTIN-LA-PLAINE, avec le code postal 42800, CELLIER PAYSAGES est rattachée à « services d'aménagement paysager » sous le code 8130Z, repère central pour qualifier son activité.
L’exercice 2025 fait apparaître un chiffre d’affaires de 1.38 M € un million trois cent soixante-dix-huit mille quatre cent dix €), valeur à confronter aux données financières disponibles.
Le résultat net ressort à -58.24 K € ; cette donnée alimente l’analyse de la rentabilité comptable.
Pour 2024, les comptes de CELLIER PAYSAGES mentionnent une trésorerie de 19.92 K €, indicateur à suivre dans l’étude financière.
Avec 10 - 19 salarié(s) recensé(s), CELLIER PAYSAGES présente une structure humaine à situer au regard de son activité.
David Bissardon apparaît comme Président de SAS de CELLIER PAYSAGES, donnée de gouvernance à contrôler lors d’une vérification d’entreprise.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 1.38 M | 1.32 M | 1.02 M | - |
| Marge brute (€) | 625.98 K | 554.22 K | 485.44 K | - |
| Excédent brut d'exploitation (€) | -25.79 K | -20.57 K | 60.82 K | - |
| EBITDA (€) | -16.28 K | -18.87 K | 66.62 K | - |
| EBITDA - EBE (€) | -9.5 K | -1.7 K | -5.8 K | - |
| Résultat d'exploitation (€) | -49.15 K | -50.71 K | 37.75 K | - |
| Résultat net (€) | -58.24 K | -51.99 K | 30.98 K | - |
| Taux de marge nette (%) | -4.23 | -3.93 | 3.04 | - |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 107.33 | -868.01 | 51.64 | - |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Rentabilité économique (%) | -10.06 | -10.83 | 6.53 | - |
| Valeur ajoutée (€) * | 569.41 K | 491.76 K | 431.87 K | - |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 41.31 | 37.14 | 42.38 | - |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Taux de marge brute (%) | 45.41 | 41.86 | 47.64 | - |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | -1.18 | -1.43 | 6.54 | - |
| Taux de marge opérationnelle (%) | -1.87 | -1.55 | 5.97 | - |
| Gestion BFR | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| BFR (€) | 60.82 K | -9.87 K | 54.38 K | 63.01 K |
| BFRE (€) | 17.66 K | -75.74 K | 9.42 K | 37.25 K |
| BFRHE (€) | 30.35 K | 45.41 K | 20.27 K | 25.76 K |
| BFR en jours de CA (j) | 16.1 | -2.72 | 19.48 | - |
| BFRE en jours de CA (j) | 4.68 | -20.88 | 3.37 | - |
| BFRHE en jours de CA (j) | 114.6 M | 164.73 M | 56.6 M | - |
| Délais de paiement clients (j) | 101.71 | 65.29 | 84.67 | - |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 76.74 | 73.06 | 71.14 | - |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.03 | 0.04 | 0.02 | - |
| Autonomie financière | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Capacité d'autofinancement (€) | -24.3 K | -17.94 K | 60.74 K | - |
| Dette nette (€) | - | -454.19 K | -391.92 K | - |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | -1.76 | -1.35 | 5.96 | - |
| Font de roulement (€) | 43.94 K | -14.05 K | 42.69 K | 58.19 K |
| Couverture du BFR | 72.25 | 142.38 | 78.5 | 92.35 |
| Trésorerie (€) | 0 | 19.92 K | 22.49 K | - |
| Dettes financières (€) | 236.62 K | 134.32 K | 168.56 K | 211.89 K |
| Capacité de remboursement (€) | - | 25.32 | -6.45 | - |
| Ratio d'endettement (%) | - | -7.58 K | -653.37 | - |
| Autonomie financière (%) | -0.23 | 0.04 | 0.36 | 0.15 |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 379.69 K | 335.61 K | 234.15 K | 139.41 K |
| Liquidité générale | 63.03 | 58.31 | 64.08 | 54.31 |
| Liquidité réduite | 63.03 | 58.31 | 64.08 | 54.31 |
| Couverture de la dette | -0.26 | -0.3 | 0.25 | - |
| Salaires et charges sociales (€) | 681.68 K | 582.09 K | 423.55 K | - |
| Structure de l'activité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Salaires / CA (%) | 41.12 | 36.55 | 34.99 | - |
| Impôts sur les bénéfices (€) | -762 | -672 | 4.15 K | - |