Informations légales et juridiques
À propos de CLG SAS
La fiche juridique de CLG SAS rattache l’entité à SAS, société par actions simplifiée ; l'année 2022 forme son point de départ officiel.
Implantée à CHERBOURG-EN-COTENTIN, avec le code postal 50100, CLG SAS est rattachée à « restauration de type rapide » sous le code 5610C, repère utile pour qualifier son activité.
L’exercice 2025 fait apparaître un chiffre d’affaires de 333.17 K € trois cent trente-trois mille cent soixante-neuf €), valeur à interpréter aux données financières disponibles.
Le résultat net ressort à 17.66 K € ; cette donnée alimente l’analyse de la rentabilité comptable.
Pour 2025, les comptes de CLG SAS mentionnent une trésorerie de 38.22 K €, indicateur à suivre dans l’étude financière.
CAFEFA apparaît comme Président de SAS de CLG SAS, donnée de gouvernance à contrôler lors d’une vérification d’entreprise.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 333.17 K | 325.21 K | 311.71 K | 102.35 K |
| Marge brute (€) | 154.08 K | 143.08 K | 141.92 K | 35.13 K |
| Excédent brut d'exploitation (€) | 52.66 K | 25.33 K | 55.06 K | -3.13 K |
| EBITDA (€) | 50.23 K | 11.91 K | 31.1 K | -8.06 K |
| EBITDA - EBE (€) | 2.43 K | 13.42 K | 23.97 K | 4.93 K |
| Résultat d'exploitation (€) | 20.47 K | -17.86 K | 1.33 K | -19.45 K |
| Résultat net (€) | 17.66 K | -21.28 K | -1.6 K | -19.91 K |
| Taux de marge nette (%) | 5.3 | -6.54 | -0.51 | -19.45 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | -174.19 | 76.58 | 24.63 | 405.75 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Rentabilité économique (%) | 9.44 | -10.35 | -0.69 | -8.05 |
| Valeur ajoutée (€) * | 158.78 K | 146.33 K | 141.06 K | 33.1 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 47.66 | 44.99 | 45.25 | 32.34 |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Taux de marge brute (%) | 46.25 | 44 | 45.53 | 34.32 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 15.08 | 3.66 | 9.98 | -7.87 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 15.81 | 7.79 | 17.66 | -3.06 |
| Gestion BFR | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| BFR (€) | 15.32 K | -13.35 K | 8.48 K | 15.64 K |
| BFRE (€) | -34.67 K | -53.06 K | -30.45 K | -23.05 K |
| BFRHE (€) | 11.82 K | 22.7 K | 10.83 K | 8.83 K |
| BFR en jours de CA (j) | 16.78 | -14.98 | 9.93 | 55.77 |
| BFRE en jours de CA (j) | -37.98 | -59.55 | -35.65 | -82.19 |
| BFRHE en jours de CA (j) | 10.79 M | 20.23 M | 9.25 M | 2.48 M |
| Délais de paiement clients (j) | 7.76 | 7.66 | 8.35 | 17.55 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 56.29 | 73.54 | 46.84 | 100.36 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.04 |
| Autonomie financière | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 47.56 K | 8.57 K | 29.57 K | -8.43 K |
| Dette nette (€) | -158.98 K | -216.33 K | -211.59 K | -218.97 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 14.27 | 2.63 | 9.49 | -8.24 |
| Font de roulement (€) | 15.32 K | -13.35 K | 8.48 K | 15.64 K |
| Couverture du BFR | 100.01 | 100.01 | 100 | 100.01 |
| Trésorerie (€) | 38.22 K | 17.01 K | 28.1 K | 33.15 K |
| Dettes financières (€) | 158.17 K | 176.61 K | 206.34 K | 221.76 K |
| Capacité de remboursement (€) | -3.34 | -25.25 | -7.16 | 25.96 |
| Ratio d'endettement (%) | 1.57 K | 778.36 | 3.25 K | 4.46 K |
| Autonomie financière (%) | -0.06 | -0.16 | -0.03 | -0.02 |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 39.03 K | 56.72 K | 33.36 K | 30.36 K |
| Liquidité générale | 25.38 | 17.02 | 16.24 | 16.65 |
| Liquidité réduite | 25.38 | 17.02 | 16.24 | 16.65 |
| Couverture de la dette | 1.61 | -1.1 | -0.14 | -1.9 |
| Salaires et charges sociales (€) | 100.57 K | 116.76 K | 87.09 K | 38.01 K |
| Structure de l'activité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Salaires / CA (%) | 27.5 | 32.26 | 25.13 | 32.82 |