Informations légales et juridiques
À propos de MOURY CPC
MOURY CPC correspond à la dénomination SAS, société par actions simplifiée ; son historique juridique commence en 1992.
À LE CHAMBON-FEUGEROLLES (42500), MOURY CPC développe une activité décrite comme « commerce de gros (commerce interentreprises) de vaisselle, verrerie et produits d'entretien » ; le code 4644Z en précise la lecture administrative.
Pour 2024, le chiffre d’affaires ressort à 1.69 M €, soit un million six cent quatre-vingt-neuf mille huit cent douze, un indicateur à mettre en perspective avec le profil économique de l’entreprise.
Le résultat net affiché atteint 712 € et résume la performance finale après charges, produits et éléments comptables.
Sur l’exercice 2025, MOURY CPC affiche une trésorerie de 24.73 K €, donnée utile pour apprécier ses équilibres financiers.
MOURY CPC déclare un effectif de 10 - 19 salarié(s) pour, élément à observer pour évaluer sa dimension opérationnelle.
Le pilotage de MOURY CPC est associé à Stephane Moury, identifié avec la fonction de Président de SAS, information à suivre dans l’analyse juridique.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | - | 1.69 M | - | - |
| Marge brute (€) | - | 439.96 K | - | - |
| Excédent brut d'exploitation (€) | - | 15.23 K | - | - |
| EBITDA (€) | - | 41.78 K | - | - |
| EBITDA - EBE (€) | - | -26.55 K | - | - |
| Résultat d'exploitation (€) | - | 8.7 K | - | - |
| Résultat net (€) | - | 712 | - | - |
| Taux de marge nette (%) | - | 0.04 | - | - |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | - | 0.2 | - | - |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Rentabilité économique (%) | - | 0.08 | - | - |
| Valeur ajoutée (€) * | - | 383.14 K | - | - |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | - | 22.67 | - | - |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Taux de marge brute (%) | - | 26.04 | - | - |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | - | 2.47 | - | - |
| Taux de marge opérationnelle (%) | - | 0.9 | - | - |
| Gestion BFR | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| BFR (€) | 442.46 K | 517.08 K | 593.29 K | 658.1 K |
| BFRE (€) | 377.91 K | 418.09 K | 485.28 K | 468.17 K |
| BFRHE (€) | 31.9 K | 50.68 K | 28.82 K | 30.69 K |
| BFR en jours de CA (j) | - | 111.69 | - | - |
| BFRE en jours de CA (j) | - | 90.31 | - | - |
| BFRHE en jours de CA (j) | - | 234.62 M | - | - |
| Délais de paiement clients (j) | - | 59.49 | - | - |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | - | 67.44 | - | - |
| Ratio des stocks / CA (%) | - | 0.3 | - | - |
| Autonomie financière | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Capacité d'autofinancement (€) | - | 34.15 K | - | - |
| Dette nette (€) | -449.58 K | -521.98 K | -571.01 K | -506.55 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | - | 2.02 | - | - |
| Font de roulement (€) | 434.54 K | 496.61 K | 564.23 K | 632.44 K |
| Couverture du BFR | 98.21 | 96.04 | 95.1 | 96.1 |
| Trésorerie (€) | 24.73 K | 27.84 K | 50.13 K | 133.58 K |
| Dettes financières (€) | 132.77 K | 229.4 K | 280.29 K | 283.12 K |
| Capacité de remboursement (€) | - | -15.28 | - | - |
| Ratio d'endettement (%) | -122.5 | -144.65 | -158.4 | -112.13 |
| Autonomie financière (%) | 2.76 | 1.57 | 1.29 | 1.6 |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 333.61 K | 299.95 K | 311.78 K | 331.36 K |
| Liquidité générale | 48.58 | 57.43 | 59.64 | 84.73 |
| Liquidité réduite | 48.58 | 57.43 | 59.64 | 84.73 |
| Couverture de la dette | - | 0.01 | - | - |
| Salaires et charges sociales (€) | - | 407.99 K | - | - |
| Structure de l'activité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Salaires / CA (%) | - | 18.59 | - | - |
| Impôts sur les bénéfices (€) | - | 1.1 K | - | - |