Informations légales et juridiques
À propos de LANGONNAISE VIN HOTELLERIE
La fiche juridique de LANGONNAISE VIN HOTELLERIE rattache l’entité à SA à conseil d'administration (s.a.i.) ; l'année 1959 constitue son point de départ officiel.
Implantée à PARIS, avec le code postal 75001, LANGONNAISE VIN HOTELLERIE est rattachée à « restauration traditionnelle » sous le code 5610A, repère utile pour qualifier son activité.
L’exercice 2022 fait apparaître un chiffre d’affaires de 3.56 M € trois millions cinq cent soixante-quatre mille cent trois €), valeur à relier aux données financières disponibles.
Le résultat net ressort à -278.58 K € ; cette donnée complète l’analyse de la rentabilité comptable.
Pour 2022, les comptes de LANGONNAISE VIN HOTELLERIE mentionnent une trésorerie de 231.97 K €, indicateur à qualifier dans l’étude financière.
Avec 20 - 49 salarié(s) recensé(s), LANGONNAISE VIN HOTELLERIE présente une structure humaine à mesurer au regard de son activité.
Supasith Sukhanindr apparaît comme Président de SAS de LANGONNAISE VIN HOTELLERIE, donnée de gouvernance à prendre en compte lors d’une vérification d’entreprise.
Analyse de la situation financière
| Performance | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 3.56 M | 2.7 M | 1.24 M | 3.82 M |
| Marge brute (€) | 1.61 M | 1.05 M | 216.31 K | 1.94 M |
| Excédent brut d'exploitation (€) | -188.13 K | -105.2 K | -287.68 K | 192.82 K |
| EBITDA (€) | -146.5 K | -84.16 K | -271.09 K | 191.08 K |
| EBITDA - EBE (€) | -41.63 K | -21.03 K | -16.59 K | 1.74 K |
| Résultat d'exploitation (€) | -212.74 K | -152.03 K | -325.8 K | 142.03 K |
| Résultat net (€) | -278.58 K | -213.36 K | -411.02 K | 138.47 K |
| Taux de marge nette (%) | -7.82 | -7.91 | -33.15 | 3.63 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | -1.15 K | 108.19 | -2.55 K | 32.41 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Rentabilité économique (%) | -12.58 | -7.41 | -13.93 | 5.41 |
| Valeur ajoutée (€) * | 1.3 M | 1.26 M | 495.31 K | 1.53 M |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 36.46 | 46.61 | 39.95 | 40.1 |
| Croissance | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Taux de marge brute (%) | 45.04 | 38.81 | 17.45 | 50.72 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | -4.11 | -3.12 | -21.87 | 5 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | -5.28 | -3.9 | -23.2 | 5.05 |
| Gestion BFR | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| BFR (€) | 256.81 K | 932.14 K | 1.23 M | 616.35 K |
| BFRE (€) | -28.53 K | 67.53 K | 284.36 K | 136.44 K |
| BFRHE (€) | 53.13 K | 101.05 K | 414.13 K | 298.22 K |
| BFR en jours de CA (j) | 26.3 | 126.18 | 363.34 | 58.92 |
| BFRE en jours de CA (j) | -2.92 | 9.14 | 83.72 | 13.04 |
| BFRHE en jours de CA (j) | 518.81 M | 746.5 M | 1.41 Md | 3.12 Md |
| Délais de paiement clients (j) | 4.9 | 6.51 | 85.3 | 21.36 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 39.35 | 33.16 | 30.83 | 53.23 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.11 | 0.16 | 0.42 | 0.13 |
| Autonomie financière | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Capacité d'autofinancement (€) | -219.83 K | -100.54 K | -313.1 K | 190.49 K |
| Dette nette (€) | -1.92 M | -2.26 M | -2.32 M | -1.91 M |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | -6.17 | -3.73 | -25.26 | 4.99 |
| Font de roulement (€) | 206.33 K | 863.55 K | 1.19 M | 569.12 K |
| Couverture du BFR | 80.34 | 92.64 | 96.46 | 92.34 |
| Trésorerie (€) | 231.97 K | 775.21 K | 582.97 K | 194.82 K |
| Dettes financières (€) | 1.67 M | 2.61 M | 2.59 M | 1.6 M |
| Capacité de remboursement (€) | 8.74 | 22.46 | 7.41 | -10.01 |
| Ratio d'endettement (%) | -7.94 K | 1.15 K | -14.36 K | -446.47 |
| Autonomie financière (%) | 0.01 | -0.08 | 0.01 | 0.27 |
| Solvabilité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 467.94 K | 401.93 K | 299.9 K | 487.03 K |
| Liquidité générale | 15.57 | 30 | 34.82 | 28.61 |
| Liquidité réduite | 15.57 | 30 | 34.82 | 28.61 |
| Couverture de la dette | -1.09 | -0.84 | -1.93 | 0.67 |
| Salaires et charges sociales (€) | 1.8 M | 1.62 M | 882.78 K | 1.71 M |
| Structure de l'activité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Salaires / CA (%) | 37.48 | 44.58 | 57.01 | 33.14 |